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ePaper created 2015-06-17, 16:30:55 | version 1.39.0
Tino Simon führt Riedel Textil nach MBO in die Zukunft
| Unternehmeredition Restrukturierung 201576 Fallstudie Übernahme nach erfolgreicher Restrukturierung 2013 stand das sächsische Unternehmen Riedel Textil kurz vor der Insolvenz. Dem langjährigen Mitarbeiter und letzten Geschäftsführer Tino Simon gelang anschließend nicht nur der Turna- round. Anfang des Jahres hat er das Unternehmen vom Vorbesitzer gekauft. VON TORSTEN HOLLER volutionierte damit die gesamte Bran- che. Noch heute wird das Verfahren in- ternational zur Herstellung technischer Textilien verwandt. Insolvenz oder Restrukturierung Der traditionsreiche Standort veran- lasste den Berliner Unternehmer Her- bert Riedel, sein 1970 im Westteil der Stadt gegründetes Textilunternehmen, das sich mit Stricken von Stoffen für die Textilindustrie einen Namen mach- te, Anfang der Neunzigerjahre des letzten Jahrhunderts nach Sachsen zu verlegen. Während die Berlin-Zulage abgebaut wurde, lockte der Freistaat Sachsen mit üppigen Subventionen. Herbert Riedel baute am Stadtrand von Limbach-Oberfrohna eine riesige Fabrik mit 30.000 m² Produktionsfläche auf und investierte in den folgenden 20 Jahren rund 85 Mio. Euro. In den Hallen werden Stoffbahnen hergestellt, die später zu Bettwäsche, Damen- und Herrenober- bekleidung, Tag- und Nachtwäsche und Arbeitsbekleidung verarbeitet werden. Auch in der Autoindustrie finden die Stoffe Verwendung, etwa für Airbags oder Keilriemen. Doch 2008 geriet das Unternehmen in den Strudel der Finanz- krise, der Umsatz sank innerhalb von zwei Jahren von 43 Mio. Euro auf 20 Mio. Euro. 2012 waren die thesaurierten Ge- winne aufgebraucht, und das Jahr wur- de mit einem Verlust von 2,6 Mio. Euro abgeschlossen. In dieser Situation zog eine der Hausbanken die Reißleine. „Wir standen vor der Alternative, ein Sanie- rungsgutachten erstellen zu lassen und die Gesellschafteranteile innerhalb ei- nes Jahres zu verkaufen oder Insolvenz anzumelden“, erinnert sich Tino Simon. Übernahme per MBO geplant Der gebürtige Leipziger Tino Simon, 47, gelernter Prozessleitelektroniker, seit über zehn Jahren verantwortlich für die IT und später auch für den gesamten technischen Bereich bei Riedel Textil, hatte sich zu einem der Geschäftsführer hochgearbeitet, als das Unternehmen in die Turbulenzen geriet. Die Haus- bank schickte ihm mit der bdp Venturis Management Consultants einen Sanie- rungsspezialisten ins Unternehmen. Es wurde ein Sanierungskonzept erstellt und am Übernahmekonzept gefeilt. Ob- wohl auch Wettbewerber das Unterneh- men besichtigten und Kaufabsichten hegten, wollte Tino Simon mit seinem damaligen Mitgeschäftsführer im Rah- men eines Management Buy-out (MBO) D ie sächsische Kleinstadt Lim- bach-Oberfrohna nahe Chemnitz ist so etwas wie ein Innovations- zentrum der deutschen Textilindustrie. Heinrich Mauersberger entwickelte hier das Textilwirkverfahren Malimo und re- Fotos:©RiedelTextilGmbH KURZPROFIL Riedel Textil GmbH Gründungsjahr: 1970 Branche: Textilindustrie Unternehmenssitz: Limbach-Oberfrohna (Sachsen) Umsatz 2013: 25 Mio. Euro Mitarbeiterzahl: 205 www.riedeltextil.de Riedel-Zentrale: In Sachsen ist das Unternehmen zu Hause.