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ePaper created 2015-06-17, 16:30:55 | version 1.39.0
Sale and Lease Back als Finanzierungsvariante in der Krise
| Unternehmeredition Restrukturierung 201560 Finanzierung Alternative Finanzierung in der Restrukturierung Unabhängig davon, warum sich ein Unternehmen in einer Restrukturierungsphase befindet, spielt das Thema Liquiditätsgenerierung immer eine zentrale Rolle. Bankenunabhängige Finanzierungsmöglichkeiten werden daher immer wichtiger. VON THOMAS VINNEN Häufig wird ein Restrukturierungs- prozess jedoch auch notwendig, wenn eine Gesellschaft Gefahr läuft, in eine finanzielle Schieflage zu geraten, oder sich bereits in einer Krisensituation be- findet und nun Gegenmaßnahmen ein- leiten muss, um negativen Markt- oder Kostenentwicklungen entgegenzuwir- ken. Die Praxis zeigt, dass in vielen Fäl- len ein Turnaround meistens erst dann eingeleitet wird, wenn bereits Verluste eingetreten sind. Wichtig ist daher, rechtzeitig zu handeln und nicht nur auf die Ereignisse zu reagieren. Egal aus welcher Situation heraus ein Unternehmen eine Restrukturie- rung ins Auge fasst: In der Regel ist es notwendig, zusätzliche Liquidität zu generieren, um die Umstrukturie- rungsmaßnahmen auch realisieren zu können. Eine große Herausforderung ist in dieser Phase für das Management häufig die Finanzierung des Working Capital. Kunden müssen oft relativ lange Zahlungsziele gewährt werden, andererseits erhält ein Unternehmen in der Restrukturierung bei seinen Lieferanten nur begrenzt Zahlungszie- le. Factoring, als klassische Finanzie- rungsform für das Umlaufvermögen, hilft da mit seinen limitierten Laufzei- ten häufig nur bedingt weiter. Banken verlangen bei ihrer restriktiven Kredit- vergabe oft zusätzliche Sicherheiten für die Gewährung weiterer Gelder. Da sie gebrauchte mobile Anlagegüter in D ass sich ein Unternehmen für ei- nen Umstrukturierungsprozess entscheidet, kann viele Gründe haben. Erneuerungs- oder Expansi- onsmaßnahmen sollen in die Wege ge- leitet werden, um weiterhin am Markt wettbewerbsfähig bleiben zu können. Nach einem Eigentümerwechsel oder im Rahmen einer Nachfolgeregelung will sich ein Unternehmen neu aufstel- len. Oder aber ein Produktionsbetrieb will etwa seine organisatorischen oder betriebswirtschaftlichen Abläu- fe verbessern. der Regel nicht bewerten können, kön- nen diese für eine Finanzierung nicht genutzt werden. In der Regel ist es notwendig, zusätzliche Liquidität zu generieren, um die Umstruktu- rierungsmaßnah- men realisieren zu können. ZUR PERSON Thomas Vinnen ist Geschäftsführender Gesellschafter der Nord Leasing GmbH, Hamburg. Das Unternehmen ist eine bankenunabhängige Finanzierungsge- sellschaft, die sich an mittelständische Unternehmen mit Liquiditätsherausfor- derungen wendet. www.nordleasing.com