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Unternehmeredition 3/2015

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Anzeige Wissen eine „neutrale“ Person wie der CRO oder Berater für die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit externen Part- nern, wie Banken, förderlich sein. Ein entscheidendes Kriterium für einen In- vestor ist deshalb die einvernehmliche Entscheidung über die zukünftige Aus- gestaltung des Managements. Geeignete Beteiligungsvariante wählen Vor Eingehen einer Beteiligung gilt es, mit den Gesellschaftern einen Konsens über die Beteiligungsform zu finden. Es gibt Beteiligungsgesell- schaften, die auf Minderheitsbeteili- gungen oder stille Beteiligungen bei Krisenunternehmen spezialisiert sind. Damit haben insbesondere Familien- unternehmen die Chance, mit einem Partner auf Zeit den grundsätzlichen Erhalt bestehender Gesellschafter- strukturen sicherstellen zu können. Belegschaft rechtzeitig ins Boot holen Wichtig für das Gelingen einer Turn- around-Beteiligung ist auch die Be- reitschaft der Mitarbeiter und des Betriebsrats, die Sanierungsschritte konstruktiv mitzutragen. Eine Blocka- dehaltung der Belegschaft kann sehr schnell zum Scheitern der Sanierungs- bemühungen führen. Auch hier kann ein CRO als „neutrale Instanz“ die Ver- trauenslücke schließen oder erforderli- che Maßnahmen leichter umsetzen als das Management. Die Banken sollten an Bord bleiben Wesentliche Bedingung für eine Turn- around-Beteiligung ist die Bereitschaft der Banken und Warenkreditversi- cherer, das Unternehmen konstruktiv durch die Krise zu begleiten und sich nicht zurückzuziehen. Kunden- und Lieferantenbindung stärken Ein Entscheidungsparameter für eine Beteiligung ist auch die Bewertung der Kunden- und Lieferantenbeziehungen. Offensichtliche Vertrauensverluste der Kunden mit zu erwartenden negativen Auswirkungen auf die Umsatzentwick- lung sowie verkürzte Zahlungsziele bis hin zu Vorkassebedingungen von Liefe- ranten sind vor Eingehen einer Beteili- gung auszuschließen. Fundiertes Sanierungsgutachten Sofern ein Sanierungsgutachten er- forderlich ist, ist die Erfahrung und Professionalität des Beraters, der das Sanierungsgutachten erstellt, we- sentlich für eine positive Investmen- tentscheidung. Neben der richtigen Einschätzung der Unternehmenssitu- ation und der Festlegung erforderli- cher Sanierungsmaßnahmen ist die vertrauensbildende Kommunikation mit allen Stakeholdern von hoher Re- levanz. Denn ein guter Berater nimmt im Idealfall auch eine Mediatoren- und Steuerungsfunktion im Restrukturie- rungsprozess ein. FAZIT Das konstruktive Zusammenspiel al- ler Stakeholder, der Soft-Fact-Faktor, spielt immer eine wesentliche Rolle für eine positive Investmententscheidung von Kapitalgebern. ■ Wir bringen Ihr Unternehmen wieder auf Kurs. Spezialisten für Restrukturierung und Sanierung Rechtsberatung Steuerberatung Unternehmensberatung www.buchalik-broemmekamp.de Rufen Sie uns an: 0211 82 89 77-200 Rufen Sie uns an: 0211828977-200

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