Unternehmeredition 2/2013

Unternehmeredition „Mittelstandsﬁnanzierung 2013“ 5 Dr. Thomas Stauder, Geschäftsführer, Pri- vatbrauerei Jacob Stauder GmbH & Co. KG Bereits seit sechs Generationen baut die Stauder GmbH & Co. KG auf das Wissen der Familie. Im Herbst des vergangenen Jahres begab die Traditionsbrauerei aus Essen das erste Mal eine Anleihe. Vor allem für den Aufbau der Marke und das Wachstum, aber auch für die Ablösung von Krediten soll der Emissionserlös verwendet werden. Mit Selbstironie und pfiffigen Werbeslogans will Ge- schäftsführer Dr. Thomas Stauder den Großen der Branche Paroli bieten. Mehr im Interview auf den Seiten 38–40. Nils Bogdol, Geschäftsführer, ray facility management group Die auf Gebäudemanagement speziali- sierte ray facility management group setzt wie zahlreiche Mittelständler auf die Finanzierung aus eigener Kraft, ferner auf Factoring und Bankkredite. Um den Kapitalbedarf einer Firmenüber- nahme zu stemmen, entschied sich Ge- schäftsführer Nils Bogdol für Rangrück- trittsdarlehen, die er von zwei anderen Unternehmern erhielt. Im Interview auf den Seiten 48–50 spricht er über die Vorteile dieser Finanzierungsform und die Geschäftsentwicklung. Börse 58 Frisches Kapital für den Mittelstand – über die Börse?! Dr. Martin Steinbach, Ernst & Young 60 Im Überblick: Segmente für Mittelstandsanleihen in Deutschland 62 Ein Königsweg Familienunternehmen an der Börse Andreas Schmidt, Bayerische Börse Private Equity 66 „Stille Beteiligungen gelten als wirtschaftliches Eigenkapital“ Interview mit Manfred Thives- sen, KBG Nordrhein-Westfalen, und Armin Reinke, KBG Saarland 68 Family Offices als Finanzierungs- partner Neue Art von Beteiligungska- pital etabliert sich zunehmend Karsten Zippel, Aquin & Cie. 70 Minderheitsbeteiligungen auf dem Vormarsch Mittelständische Unternehmen können dreifach profitieren – durch frisches Kapital, Know-how- Zufluss und neue Netzwerke Kerstin Ott, Seneca Corporate Finance M&A 74 Viel Geld auf der Suche nach Anlage Der M&A-Markt kommt noch nicht richtig in die Gänge – trotz teilweise voller Kassen 78 Transaktionsberatung im Wandel Zahlenverständnis trifft Operational Excellence Jürgen Zapf, A&M Strategie & Management 80 Finanzierung durch strategischen Einkauf Erschließung von Finanzie- rungspotenzialen durch Beschaffungsoptimierung Dr. Peter K. Wessmann, Inverto

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