Nachfolge

Nach der Nachfolge ist vor der Nachfolge

Angelika Kapfer und Heiko Wunderlich -
Nachfolge im Mittelstand: Warum der richtige Zeitpunkt entscheidend ist und wann es für Unternehmer zu spät wird.
Nachfolge

Nachfolge: Woran erkenne ich, wenn es zu spät ist?

Alexander Reichel -
Nachfolge

Der Maßanzug für den Ausstieg

Kai Hesselmann -
Nachfolge

„Nicht das Geschlecht entscheidet, sondern die Kompetenz“

Eva Rathgeber -
Nachfolge

Strategisches Management in der Gesellschafternachfolge

Dr.-Ing. Dirk Artelt und Jürgen Gottinger -
Nachfolge

Unternehmensnachfolge im Infrastrukturbau

Benedikt Pohlner -
Nachfolge

„Sale and Lease Back verwandelt Reserven in schnelle Liquidität“

Eva Rathgeber -
Foto: © JT Studio- Adobe Stock
Nachfolge

Die geerbte Verantwortung

Daniel Salamon -
Nachfolge scheitert selten am Markt, sondern eher daran, dass Unternehmer operativ unverzichtbar bleiben und Führung nicht organisieren.
Nachfolge

Mut zur Nachfolge beginnt mit Mut zur Führung

Baris Kartal -
Mit formicon startet Triton über den Mittelstandsfonds II eine neue Plattform für integrale Architektur- und Ingenieurplanung.
Nachfolge

„Bei den Plattforminvestments sehen wir eine gute Pipeline“

Eva Rathgeber -
Zwischen Tradition und dem Wunsch nach systemischem Wandel suchen viele „NextGens“ nach neuen Wegen, ihr Erbe verantwortungsvoll einzusetzen.
Nachfolge

Kapital mit Haltung: Die NextGen im Umbruch

Moritz Voss -
Wenn das Unternehmen verkauft wird, zeigt sich, ob die Familie über tragfähige Werte, klare Rollen und belastbare Beziehungen verfügt.
Nachfolge

Was bleibt, wenn das Familienunternehmen geht?

Dr. Simon Caspary und Daniel Kertesz -
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