Beiträge zum Schlagwort Restrukturierung

Andreas und Daniel Sennheiser: Die beiden Brüder-CEOs sprechen über Wachstum in China und neue Begehrlichkeiten in den USA.
31.01.2019 ,,

„Das Risiko, nichts zu tun, ist größer“

Wie die beiden Brüder Andreas und Daniel den Audiospezialisten erneuern wollen

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Die Marke Sennheiser will sich nach zwei schwächeren Ertragsjahren erneuern. Eine Restrukturierung sowie ein neues Technologieprogramm sollen die Grundlage dafür sein. Im Interview erklären die beiden geschäftsführenden Gesellschafter Andreas und Daniel Sennheiser, warum gerade die Auslandsmärkte dafür entscheidend sind.
Stammsitz von Metabo in Nürtingen: Hier arbeiten 1.200 der weltweit 2.000 Mitarbeiter.
30.08.2018 ,,

„Alle haben uns den nötigen Freiraum gelassen“

Geschäftsführer Horst Garbrecht über seine Erfahrungen mit internationalen Private Equity-Häusern

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Horst Garbrecht hat als Geschäftsführer von Metabo in wenigen Jahren viele Eigentümer kennengelernt: vom Familiengesellschafter über Finanzinvestoren bis hin zur amerikanischen Private Equity-Gesellschaft. Im Interview erklärt er, wo ihm die Emotionen eines Familienunternehmens heute fehlen und wo nicht.
Intensive Besprechung: Viele Familienunternehmen wissen die Vorteile eines hochwertig besetzten Aufsichtsrates inzwischen zu schäzten.
13.08.2018 ,,

Der Aufsichtsrat in Restrukturierungssituationen

Warum die interne Kontrolle während der Krise funktionieren muss

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Während früher ein Aufsichtsratsmandat eher als ehrenamtliche Tätigkeit und als besondere Auszeichnung nach einer erfolgreichen Berufstätigkeit galt, werden heute klare und umfangreiche Anforderungen an Aufsichtsratsmitglieder gestellt. Hieraus können sich mögliche Haftungstatbestände ergeben. Das gilt insbesondere in Restrukturierungs- und Krisensituationen.
Roman Gorovoy: Er modernisierte Electrostar.
30.07.2018 ,,

Uni-Absolvent saniert Familienunternehmen

Electrostar und sein neues Image

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Junger Russe rettet schwäbischen Traditionsbetrieb: Der Fall Starmix zeigt, dass auch Ungewöhnliches funktionieren kann. Die Unternehmensziele werden nun höher gesteckt.
Eckhard Hörner-Marass von der Manz AG: Nach Jahren der Krise will er das Unternehmen wieder als internationalen Hightech-Maschinenbauer etablieren.
26.07.2018 ,,

„Unser Ziel muss ein Niveau um die zehn Prozent sein“

CEO Eckhard Hörner-Marass über die Wachstumsziele der Manz AG

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Nach über 30 Jahren trat Dieter Manz 2017 bei dem von ihm gegründeten High-Tech-Maschinenbauer Manz von der Konzernspitze ab. Sein Nachfolger wurde der Restrukturierungsfachmann Eckhard Hörner-Marass. Neben der Umsetzung des eingeleiteten Turnarounds beschäftigt den neuen CEO auch die Zusammenarbeit mit dem chinesischen Großaktionär sowie die zukünftige M&A-Strategie.
24.07.2018 ,,

Restrukturierung in fremden Kulturkreisen

Wie man Krisenmanagement übersetzt

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Ein Krisenunternehmen zu übernehmen ist schwer genug. Kommt der Auftrag aus dem Ausland, muss neben dem Maßnahmenkatalog auch der Umgang mit einer anderen Mentalität stimmen. Ein Erfahrungsbericht aus Brasilien.
Eine Industrieanlage für Elektrofilter in Polen: Balcke-Dürr entwickelt Kraftwerkskomponenten.
11.07.2018 ,,

Neu aufstellen und wachsen

Balcke-Dürr hat die Krise hinter sich

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Das Traditionsunternehmen Balcke-Dürr hat sich als Servicespezialist und Zulieferer für Kraftwerke einen Namen gemacht. Doch mit der Energiewende kam die Krise. Jetzt steht das Unternehmen unter dem Dach der Mittelstands-Holding Mutares nach erfolgreichem Turnaround vor einem Neuanfang.
Blick auf die Zahlen: Beim außergerichtlichen Sanierungsverfahren ist wichtig, dass sie nicht nur finanzwirtschaftlich vorgenommen wird.
02.07.2018 ,,

Vorinsolvenzliches Sanierungsverfahren und Kreditrestrukturierung

Wie eine außergerichtliche Sanierung funktionieren kann

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Aufgrund einer geplanten neuen EU-Richtlinie wird in Deutschland voraussichtlich ein weiteres neues Sanierungsverfahren eingeführt werden. Eines der zukünftigen Hauptanwendungsfelder könnte in der Restrukturierung von Darlehensverbindlichkeiten liegen.
Dr. Thomas Knecht: Er kam 2015 zu Hellmann Logistics und führt seitdem die Restrukturierung des Konzerns durch.
28.06.2018 ,,

„Es gab Landesfürsten“

Wie das Familienunternehmen professionelle Strukturen aufgebaut hat

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Dr. Thomas Knecht kam vor drei Jahren als Unternehmensberater und Experte für Restrukturierung zum damals kriselnden Logistikunternehmen Hellmann. Seitdem hat er den Konzern zusammen mit dem Geschäftsführenden Gesellschafter Jost Hellmann umgebaut. Im Interview erklärt er, wie er die Strukturen professionalisiert hat und wie die Zukunft ohne ein Familienmitglied im Vorstand aussehen wird.
Wie die Digitalisierung stemmen? Drei Experten geben Auskunft.
26.06.2018 ,,

Schöne digitale Welt?

Wie gut oder schlecht steht es um die Digitalisierung des Mittelstands?

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Angesichts einer zunehmend vernetzten Geschäftswelt müssen sich mittelständische Unternehmen verstärkt mit digitalen Technologien auseinandersetzen, um den Anschluss nicht zu verpassen. Drei Experten zeigen, wo Mittelständler heute stehen sollten und wie digitales Wissen aufgebaut werden kann.
22.06.2018 ,,

„Wir sind mit einem blauen Auge davongekommen“

Was die Geschäftsführer von Butlers aus der Insolvenz gelernt haben

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Als die Deko-Handelskette Butlers im Januar 2017 einen Insolvenzantrag stellte, reagierte die Branche überrascht. Im Interview erklären Firmengründer Wilhelm Josten und sein Co-Geschäftsführer Jörg Funke, weshalb Butlers wider Erwarten in die Krise stürzte und was sie daraus gelernt haben.
Die passenden Teile finden: Ein guter Maßnahmencontroller überblickt beim Sanierungsprojekt die gesamte Projektstruktur.
21.06.2018 ,,

Passende Mittel zur richtigen Lösung

Wie Projektmanagement bei der Sanierung gelingen kann

Von

Gerät ein Unternehmen in die Krise, so ist schnelles und entschlossenes Handeln gefragt. Trotz (teurer) Projektmanagement-Tools werden nur die wenigsten Sanierungsprojekte planmäßig abgeschlossen. Welche Mittel nötig sind, um die passenden Lösungen erfolgreich umzusetzen.