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Schlagwort: Personal

In Zeiten des zunehmenden Fachkräftemangels bieten Unternehmenszukäufe die Möglichkeit, qualifizierte Teams zu gewinnen.

Unternehmen gekauft, Fachkräftemangel gelöst?

In Zeiten des zunehmenden Fachkräftemangels sind Unternehmenszukäufe auch im Mittelstand eine vielversprechende Möglichkeit, auf einen Schlag gut eingespielte und fachlich qualifizierte Teams zu gewinnen....

ESG-Reporting – bürokratische Zumutung oder Chance?

ESG – drei Buchstaben, die bei so manchem Unternehmer, Geschäftsführer und Vorstand zu Unmut führen: unnötige EU-Bürokratie, sinnlose Zusatzbelastung etc. Wenngleich die Kritik an...

„Manchmal kann es gut sein, schnell Verantwortung abzugeben“

Die Unternehmensnachfolge ist eine der größten Herausforderungen für den Mittelstand und keine leichte Aufgabe. In der Praxis kommt es häufig zu zwischenmenschlichen Problemen und...

Mit Kostendruck und Personalengpass jonglieren

Steigende Energiekosten, Investitionen in den Umbau des Geschäftsmodells und hohe Personalausgaben führen in vielen mittelständischen Unternehmen zu einem Kostendruck. Geschäftsleitungen sehen sich daher vor...

Personalwesen neu denken

Die Auftragsbücher der meisten deutschen Unternehmen sind voll. Eine vielversprechende Situation. Allerdings nur auf den ersten Blick. Denn es fehlen die Mitarbeiter, um die...

Wachstumsmotor Personal

Die Fahrradbranche ist in den letzten Jahren gewachsen wie kaum eine andere, und hier boomen vor allem E-Bikes. Dieser Trend beflügelt Anbieter von E-Bike-Leasing...

Stephan Elsner wird neuer CEO bei der Baur-Gruppe

Stephan Elsner wird ab 1. November 2021 neuer CEO bei der Baur-Gruppe. Der jetzige Vorsitzende der Geschäftsführung von Bonprix Italien folgt auf Patrick Boos,...

Münchner Management Kolloquium: „Höchste Zeit für gute Aufsichtsräte“

In herausfordernden Zeiten reicht es nicht, nur die Krise zu bewältigen, es müssen auch Lehren für zukünftige Innovationen gezogen werden. Das 28. Münchner Management...

Personalkompetenz im Fokus des Aufsichtsrats

Erfolgreiche Unternehmen werden häufig von sehr dominanten Unternehmerpersönlichkeiten geführt. Es liegt auch am Aufsichtsrat, ein zu hohes Abhängigkeitsverhältnis zu verhindern.

Nachfolger kann kein Klon sein

Die Nachfolgelösungen im deutschen Mittelstand kranken nicht immer an mangelnden Lösungsoptionen. Allzu oft lassen die Unternehmer nicht los, glauben an ihre Unersetzbarkeit und schrauben die Anforderungskriterien an ihren Nachfolger unrealistisch hoch.

Dienstwagen erwünscht

Viele Unternehmen bieten ihren Mitarbeitern heutzutage Leistungsanreize, sogenannte Incentives. Doch es muss nicht immer die klassische Mitarbeiterkapitalbeteiligung sein. Das traditionsreiche Autohaus Walter Schneider setzt lieber auf einen Dienstwagen.

Deutscher Mittelstand ist kerngesund

Die Betriebe erwirtschaften Profite und sind für die Zukunft gerüstet. Das verdanken sie vor allem der hohen Wertschöpfung ihrer Mitarbeiter.