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22.06.2018 ,Interviews, Unternehmerwelt

„Wir sind mit einem blauen Auge davongekommen“

Was die Geschäftsführer von Butlers aus der Insolvenz gelernt haben

Von Felicitas Wilke

Als die Deko-Handelskette Butlers im Januar 2017 einen Insolvenzantrag stellte, reagierte die Branche überrascht. Im Interview erklären Firmengründer Wilhelm Josten und sein Co-Geschäftsführer Jörg Funke, weshalb Butlers wider Erwarten in die Krise stürzte und was sie daraus gelernt haben.

21.06.2018 ,Restrukturierung, Wissen

Passende Mittel zur richtigen Lösung

Die passenden Teile finden: Ein guter Maßnahmencontroller überblickt beim Sanierungsprojekt die gesamte Projektstruktur.

Wie Projektmanagement bei der Sanierung gelingen kann

Von Florian Edinger und Nina Bartel

Gerät ein Unternehmen in die Krise, so ist schnelles und entschlossenes Handeln gefragt. Trotz (teurer) Projektmanagement-Tools werden nur die wenigsten Sanierungsprojekte planmäßig abgeschlossen. Welche Mittel nötig sind, um die passenden Lösungen erfolgreich umzusetzen.

19.06.2018 ,Restrukturierung, Wissen

Liquiditätsschub in der Restrukturierung

Bausteine stabilisieren: Sale-and-lease-back als Finanzierung ist unabhängig von der Bonität und eignet sich damit in Krisensituationen.

Wie der höhere Bedarf in Krisenzeiten gedeckt werden kann

Von Thomas Vinnen

Die Industrie entwickelt sich derzeit in hohem Tempo. Branchenübergreifend passieren täglich neue Unternehmenskäufe in Form von Ausdehnungen in neue Märkte oder Zukäufe von neuen Geschäftsbereichen, aber auch Verkäufe von Geschäftsfeldern als Ergebnis neuer Ausrichtung oder Fokussierung. Diese Maßnahmen haben einen gemeinsamen Zweck: den Fortbestand des Unternehmens zu sichern.

15.06.2018 ,Restrukturierung, Wissen

Insolvenzfactoring als Finanzierungsmodell

Dominoeffekt verhindern: Factoring kann den Liquiditätsabfluss verhindern und Richtung Sanierung umlenken.

Wie das Hilfsmittel in der Krise helfen kann

Von Thomas Rohe

Thomas Rohe ist Vorstand bei der factoring.plus.AG mit Sitz in Leipzig und einer Niederlassung in Frankfurt am Main. Der Finanzierer setzt für kleine und mittelständische Unternehmen verschiedene Factoringmodelle um. Das Unternehmen ist Mitglied des Bundesverbandes Factoring für den Mittelstand e.V. (BFM).

13.06.2018 ,Fallstudien, Unternehmerwelt

Abschied von der Klangkonsole

Mitarbeiter von Webasto Mechatronics in Schaidt: neuer Fokus auf Ladestationen.

Wie aus Schaidt Innovations Webasto Mechatronics wurde

Von Torsten Holler

Dem früheren Autoradiohersteller Schaidt Innovations gelang es während der Insolvenz, mit einem anderen Geschäftsmodell einen neuen Eigentümer zu finden. Unter dem Namen Webasto Mechatronics werden in Schaidt jetzt unter anderem Ladestationen produziert.

11.06.2018 ,Fonds-Interviews

„Wir mögen nach wie vor eigentümergeführte Unternehmen“

Frank Firscher vom Frankfurter Aktienfonds für Stiftungen: "Wir treten für ein aktienorientiertes Vergütungssysem für Führungskräfte ein."

Frank Fischer von der Shareholder Value AG über Familienunternehmen und Aktienoptionen

Von Stephan Preuß

Frank Fischer, CEO der Shareholder Value AG, über die Strategie des Frankfurter Aktienfonds für Stiftungen und die generelle Aussicht auf den Kapitalmarkt.

07.06.2018 ,Fallstudien, Unternehmerwelt

Wachstum im Visier

Mitarbeiterin bei einem Prüfvorgang: Die GHM Messtechnik versteht sich als Plattform von Unternehmen aus der gleichen Branche.

Wie die GHM-Group als Plattform funktioniert

Von Norbert Hofmann

Die Firmengruppe GHM Messtechnik erschließt sich mit dem gebündelten Know-how mittelständischer Unternehmen sowie durch zielgerichtete Zukäufe neue Märkte. Beteiligungskapital ist ein wichtiger Wegbegleiter.

04.06.2018 ,Fallstudien, Unternehmerwelt

Finale Finanzhilfe aus dem Netz

Uwe Steingross in seiner Werkstatt: Präzisionsteile abseits der Massenproduktion

Wie eine Online-Finanzierungsplattform der Steingross Feinmechanik GmbH zum Unternehmensausbau verhalf

Von Torsten Holler

Weil die Hausbank zu träge war, nutzte der Zulieferer von Präzisions-teilen Steingross Feinmechanik zur Finanzierung seiner neuen Produktionshalle eine Online-Finanzierungsplattform.

01.06.2018 ,Finanzierung, Wissen

Finanzkompetenz im Aufsichtsrat von Familienunternehmen

Gremium mit Finanzkompetenz: Einer sollte Finanzexperte sein.

Warum man bei der Governance einen Experte für Finanzierungsfragen braucht

Von Dr Klaus Weigel

Die Mehrheit der Mittelständler vertraut bei der Finanzierung weiter der Hausbank, obwohl es mittlerweile viele Alternativen auf dem Finanzierungsmarkt gibt. Ein Experte im Aufsichtsgremium kann hier für das nötige Know-how und eine neue Offenheit sorgen.

30.05.2018 ,Interviews, Unternehmerwelt

„Wir setzten stark auf den eigenen Cashflow“

Produktion von Hirschvogel: Werkleiter und Mitarbeiter begutachten eine mehrstufig automatisch kalt umgeformete Getriebewelle. Im Hintegrund stehen mehrere Pressenaggregate.

Hirschvogel-CFO Dr. Alfons Hätscher im Interview

Von Volker Haaß

Die Hirschvogel Automotive Group hat sich in den vergangenen Jahren zu einem Milliardenkonzern entwickelt. Der CFO der Gruppe Dr. Alfons Hätscher erklärt, welche Faktoren dafür ausschlaggebend waren und warum sich Wachstum konsolidieren wird.

28.05.2018 ,Finanzierung, Wissen

Ring Fencing für den Mittelstand?

Abspaltung riskanter Geschäftsbereiche: Das Prinzip Ring Fencing kann auch für Mittelständler und Familienunternehmen in bestimmten Situationen Sinn machen.

Regulierung der Banken als Vorbild

Von Christian Groschupp

Ab 2019 müssen die britischen Kreditinstitute sogenannte Ring Fencing-Regeln umsetzen. Das bedeutet konkret: Die Banken sind verpflichtet, ihr Filialgeschäft vom riskanten Investment Banking abzutrennen. Mittelständler können sich von dieser Vorgehensweise einiges abschauen.

24.05.2018 ,Finanzierung, Wissen

Konzepte im Forderungsmanagement

Nicht auf den Forderungen sitzen bleiben: Der Umgang mit offenen Posten funktioniert nicht aus dem Bauch heraus.

Drei unterschiedliche Inkassovarianten

Von Alfons Winhart

Inkasso, Factoring und Forderungskauf sind drei ganz unterschiedliche Lösungsansätze. Dabei unterscheiden sich diese Varianten grundlegend. Welche Lösung ist da die richtige, und was lohnt sich wann für wen?

22.05.2018 ,Fallstudien, Unternehmerwelt

Das Huckleberry Finn-Prinzip

Maschine von Elevion: Innerhalb weniger Jahre wuchs das Unternehmen beim Umsatz um mehr als das Fünffache.

Wie die Elevion GmbH zig Akquisitionen stemmte