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Top Thema

17.09.2018 ,Fallstudien, Unternehmerwelt

Wachstum jenseits des Cashflows

M2-Solutions wird von der MBG Schleswig-Holstein unterstützt

Von Stephan Preuß

M2solutions ist seit der Gründung im Jahr 2000 durchschnittlich mit über 40 Prozent pro Jahr gewachsen. Jetzt wurde zusammen mit der MBG Schleswig-Holstein eine Finanzierungsrunde abgeschlossen, um über das Kerngeschäft von XXL-Roll-outs für globale Systemhäuser hinaus korrespondierende Geschäftsfelder zu erschließen.

13.09.2018 ,Wissen

Personalkompetenz im Fokus des Aufsichtsrats

Wie es gelingt, dass Unternehmen nicht zu sehr mit einer Persönlichkeitkeit verknüpft sind

Von Dr Klaus Weigel

Erfolgreiche Unternehmen werden häufig von sehr dominanten Unternehmerpersönlichkeiten geführt. Es liegt auch am Aufsichtsrat, ein zu hohes Abhängigkeitsverhältnis zu verhindern.

12.09.2018 ,Fallstudien, Unternehmerwelt

Maschinenbautradition reaktivieren

Was Felix von Nathusius mit Inteb-M vorhat

Von Torsten Holler

Mit Inteb-M will Felix von Nathusius ein technologisch anspruchsvolles Maschinenbauunternehmen mit Sitz in Sachsen-Anhalt aufbauen, das sich auf internationalen Märkten behaupten kann. Dabei erhält er Unterstützung durch die regionale mittelständische Beteiligungsgesellschaft.

06.09.2018 ,M&A, Wissen

Stolpersteine beim Unternehmensverkauf

Eine langjährige Vorbereitung des Verkaufs ist ausschlaggebend für eine realistische Einschätzung über den erzielbaren Verkaufserlös

Was vor und während des Verkaufs beachtet werden muss

Von Thomas Austmann und Dr. Nina Böttger

Bei Unternehmensverkäufen helfen eine frühzeitige Vorbereitung und eine realistische Preisvorstellung dabei, die Planbarkeit des Transaktionsprozesses zu verbessern, den Verkauf zu beschleunigen, den richtigen Käufer auszuwählen und eine Verringerung des Kaufpreises zu vermeiden.

05.09.2018 ,M&A, Wissen

Versicherung gegen bekannte Steuerrisiken

Im festen Repertoir vieler Berater: Versicherungen gegen Steuerrisiken im Rahmen von Unternehmenstransaktionen

Wie schützt eine Versicherung vor einem Dealbreak

Von Dennis Klöppel, Dr. Dennis Froneberg und Pattrick Löffler

Versicherungen gegen Steuerrisiken führten in den vergangenen Jahren eigentlich ein Exotendasein. Seit eineinhalb Jahren verändert sich dieses Bild jedoch grundlegend. Nicht zuletzt durch die immer stärker etablierte W&I-Versicherung, welche eine Vertrauensbasis sowohl auf Kundenseite als auch bei M&A Professionals schaffen konnte.

05.09.2018 ,M&A, Wissen

Die Krux bei der Stakeholder-Kommunikation

Kommunikation über M&A-Vorhaben: Einzelne Stakteholder-Gruppen sind zur Verschwiegenheit verpflichtet.

Wie man aktivistische Investoren sanktionieren kann

Von Dr Stefan Simon

Der Rücktritt des Vorstandsvorsitzenden der Thyssen-Krupp AG, Dr. Heinrich Hiesinger, sowie ihm nachfolgend des Aufsichtsratsvorsitzenden Dr. Ulrich Lehner haben jüngst gezeigt, welche Bedeutung Kommunikation im M&A-Prozess beziehungsweise im Investorengeschäft haben kann. Insbesondere die öffentlichkeitswirksamen Stellungnahmen einzelner US-amerikanischer Investoren werfen Fragen auf – nach ihrer Unternehmenswohlorientierung und der rechtlichen Zulässigkeit.

04.09.2018 ,M&A, Wissen

M&A-Transaktionen richtig versichern

Versicherung versus Geld: Garantien für Steuerrisiken werden immer öfter im Vorfeld über W&I-Versicherungen abgewickelt.

Wie W&I-Versicherungen funktionieren

Von Alexander Euchner

Die Versicherung von Garantien und Freistellungen im Unternehmenskaufvertrag wird immer üblicher, auch hinsichtlich der Steuerrisiken. In manchen Verhandlungen ist eine Versicherung sogar Bedingung, um eine Einigung über die Haftungsverteilung zu erzielen. Doch was ist beim Abschluss einer solchen Versicherung zu beachten?

03.09.2018 ,M&A, Wissen

Führungskräfte für Auslandsmärkte

Den anderen verstehen: Gerade in fremden Kulturkreisen brauchen Führungskräfte die Fähigkeit, sich in Menschen hineinzuversetzten.

Warum nicht nur Kompetenz gefragt ist

Von Benedikt Börner und Tobias Becker

Bei der Suche nach geeigneten Managern für eine ausländische Akquisition spielen neben den Fachkompetenzen auch Soft Skills eine wichtige Rolle. Um den richtigen Kandidaten zu finden, bieten sich diagnostische Verfahren an.

30.08.2018 ,Interviews, Unternehmerwelt

„Alle haben uns den nötigen Freiraum gelassen“

Stammsitz von Metabo in Nürtingen: Hier arbeiten 1.200 der weltweit 2.000 Mitarbeiter.

Geschäftsführer Horst Garbrecht über seine Erfahrungen mit internationalen Private Equity-Häusern

Von Volker Haaß

Horst Garbrecht hat als Geschäftsführer von Metabo in wenigen Jahren viele Eigentümer kennengelernt: vom Familiengesellschafter über Finanzinvestoren bis hin zur amerikanischen Private Equity-Gesellschaft. Im Interview erklärt er, wo ihm die Emotionen eines Familienunternehmens heute fehlen und wo nicht.

28.08.2018 ,Kolumne, M&A, Wissen

Die Entschreckung von Private Equity

Wer ist das? In Deutschland gibt es ein diffuses Bild über Private Equity.

Empirische Forschung gegen populäre Vorurteile

Von Prof Dr Bernhard Schwetzler

Im aktuellen Zinsumfeld hat sich Private Equity zu einer bedeutenden Anlageklasse für institutionelle Investoren und zu einem bedeutenden Faktor auf dem Transaktionsmarkt entwickelt. Die Branche hatte in Deutschland lange Zeit mit ihrem negativen Heuschrecken-Image zu kämpfen. Inzwischen gibt es dank empirischer Forschung gute Gründe, einige der gängigen Vorurteile zu überdenken.

23.08.2018 ,M&A, Wissen

Die Verwandlung

Neuer Schwarm statt Heuschrecke: Private Equity in Deutschland hat sich in den vergangenen Jahren verändert.

Private Equity im Jahr 2018 zwischen altem und neuem Image

Von Bärbel Brockmann und Volker Haaß

Einst als Plage der deutschen Wirtschaft verschrien, leben Mittelständler und Private Equity-Gesellschaften heute oftmals in einer Symbiose, weil sich die Branche auf die hiesige Unternehmenskultur eingestellt hat. Doch aktivistische Investoren sind dabei, den Imagewandel in der Öffentlichkeit zu torpedieren.

21.08.2018 ,M&A, Wissen

Germany is over-NPOed

Viele Puzzleteile: "Zu viel Auswahl führt dazu, dass wir gar nicht mehr genau wissen, wofür wir uns engagieren sollen."

Warum sich die NPO-Landschaft neu sortieren sollte

Von Thomas Schiffelmann und Laura Stanischeff

Mit mehr als 630.000 Non-Profit-Organisationen in Deutschland ist der Wettbewerbsdruck im Dritten Sektor so groß wie nie zuvor. Die Folge ist, dass sich immer mehr NPOs zusammenschließen

17.08.2018 ,Interviews

„Wenig von viel ist manchmal ganz schön viel“

Der ehemalige Manager Prof. Hemel über das Fingerspitzengefühl bei Beteiligungen an Familienunternehmen

Von Volker Haaß

Prof. Ulrich Hemel war zwischen 2001 und 2004 Vorstandsvorsitzender der Paul Hartmann AG. Heute ist er unter anderem Leiter des Weltethos-Instituts der Universität Tübingen. Nun hat er zusammen mit dem M&A-Berater Harald Link ein Buch über Beteiligungen an Familienunternehmen geschrieben. Im Interview erklärt er, wie Familienunternehmen bestehen können, auch wenn sie sich gegenüber Investoren öffnen.

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