Freitag, April 3, 2020
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    „Für mich ist Whisky einfach ein fantastisches Investment“

    Marco Ripanti -
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    Transformation World: Auf dem Weg zur Plattform für digitale Transformation!

    Alexander Görbing -
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    „Eine vorausschauende Restrukturierung ist die hohe Kür“

    Marco Ripanti -
    Dr. Marc Beimforde: Im Interview spricht er über seine schwierigen Erfahrungen mit einem Private Equtiy Investor und die Ziele von Coffee Perfect im Markt für betriebliche Kaffeeautomaten. @ CP Group GmbH
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    „Ich will Private Equity nicht verallgemeinern“

    Volker Haaß -
    Fabian Kienbaum bei der People Convention in der Kölner Firmenzentrale: Empowerment als zentrales Elemente der Firmenkultur.
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    „Wie agil sind wir denn wirklich?“

    Volker Haaß -
    Portfolio Board von Sipgate: Hier stehen alle Projekte, die montags im großen Teammeeting besprochen werden. © Oliver Tjaden
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    „Wir haben zehn Jahre gebraucht“

    Volker Haaß -
    Zentrale von Giesecke+Devrient in München: Seit der Umstrukturierung zur Holding vor zwei Jahren sind die vier Geschäftsbereiche selbstständiger.
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    „Für uns ist das ROCE die Spitzenkennziffer“

    Volker Haaß -
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    „Es gibt heute andere knappe Güter“

    Volker Haaß -
    Konstrukt Führungsstärke: Die NextGen orientiert sich weniger am klassischen Unternehmertypus.
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    „Man muss sich ein Konstrukt bauen“

    Volker Haaß -
    Klaus Eberhardt und Mark Goerke: Die beiden Unternehmer haben Anfang des Jahres 49 Prozent ihrer Anteile über eine Genossenschft an die Mitarbeiter übertragen.
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    „Ein Unternehmen ist ein soziales Gebilde“

    Volker Haaß -
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    „Als Frau führt man anders, als wir es gewohnt sind“

    Volker Haaß -
    Kommunikation unter Geschäftsleuten: Im Ausland werden Geschäfte oft anders abgeschlossen als hierzulande.
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    „Wir sind schon ein spezielles Völkchen“

    Volker Haaß -
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