Schlagwort: Unternehmenskultur
Eigenkapital statt Bankgespräch
Der deutsche Mittelstand steht vor tiefgreifenden Herausforderungen. Investitionen in Digitalisierung, Automatisierung, Nachhaltigkeit oder Internationalisierung sind heute vielerorts zwingend erforderlich, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Gleichzeitig...
„Wir investieren, um zu halten“
Admetos ist eine inhabergeführte Industrie- und Beteiligungsholding mit Fokus auf Carve-outs, Konzernrandbereiche, Nachfolgesituationen und Unternehmen mit operativem Verbesserungspotenzial. Mit langfristigem Eigenkapital, unternehmerischem Ansatz und...
„Den Unterschied macht, ob man auch da ist, wenn es regnet“
Family Trust versteht sich als unternehmerisch geprägter Investor, der mittelständische Unternehmen nicht nur mit Kapital, sondern auch mit operativer Erfahrung begleitet. Im Fokus stehen...
„Wir sind ein Leuchtturmprojekt in der Klima- und Kältetechnik“
Die bluu unit GmbH wächst seit dem Einstieg des Triton Mittelstandsfonds II dynamisch über eine Buy-and-Build-Strategie und den Zusammenschluss spezialisierter Unternehmen im Bereich nachhaltiger...
Whistleblowing in Europa auf dem Vormarsch
Die Nutzung interner Hinweisgebersysteme in Europa steigt kontinuierlich. Aktuelle Daten zeigen, dass Mitarbeitende vorhandene Meldewege zunehmend nutzen. Für Unternehmen ist das ein positives Signal:...
„Kapital allein reicht nicht“
Die deutsch-schwedische Private-Equity-Gesellschaft Triton Partners ist seit fast 30 Jahren im europäischen Mittelstand aktiv und hat für die operative Unterstützung ihrer Portfoliounternehmen eine eigene...
Wenn Prognosen nicht mehr reichen
Wer heute ein mittelständisches Unternehmen führt, kennt das Gefühl: Die Fünfjahresplanung steht, die Zahlen sind plausibel und trotzdem beschleicht einen das Gefühl, auf Sand...
Der Börsengang als strategischer Schritt nach vorn
Familienunternehmen stehen unter Zugzwang: Innovation, Skalierung und Nachfolge verlangen neue Antworten. Der Kapitalmarkt wird dabei für immer mehr Betriebe zur strategischen Option – ein...
Unternehmensnachfolge zwischen Kontinuität und Transformation
Unternehmerfamilien stehen bei der Nachfolge zunehmend vor strategischen Entscheidungen. Neben der Übergabe an die nächste Generation spielen heute Investitionsbedarf, neue Finanzierungsmodelle und Governance-Strukturen eine...
„Nicht das Geschlecht entscheidet, sondern die Kompetenz“
Immer mehr Töchter treten in die Fußstapfen ihrer Eltern und übernehmen Verantwortung in Familienunternehmen. Doch obwohl weibliche Nachfolge längst keine Ausnahme mehr ist, unterscheiden...
Strategisches Management in der Gesellschafternachfolge
Wenn ein geschäftsführender Gesellschafter ausscheidet, verändert sich die strategische „Statik“ eines Familienunternehmens. Entscheidend ist, ob die Einheit von Eigentum und Führung erhalten bleibt oder...
Gehaltstransparenz wird zur Pflicht
Die neue EU-Richtlinie zur Gehaltstransparenz bringt Bewegung in den Arbeitsmarkt: Ab Juni 2026 werden Unternehmen verpflichtet, Gehälter bereits im Bewerbungsprozess offenzulegen und regelmäßig über...
