Schlagwort: Strategie
Performance und Strategie im aktuellen Fokus
Die geopolitischen und wirtschaftlichen Turbulenzen der letzten Jahre markieren für viele Familienunternehmen einen tiefgreifenden Wendepunkt von historischer Tragweite. Inflation, zunehmende Regulatorik, Fachkräftemangel, Digitalisierung und...
OTTO wechselt Vorstand
Zum 1. März 2026 wird Dr. Boris Ewenstein neuer Vorsitzender des Bereichsvorstands von OTTO. Damit löst er Marc Opelt ab, der nach 35 Jahren...
Vom Staplerhändler zum Lösungsanbieter
Willenbrock Fördertechnik ist vom regionalen Staplerhändler zum zentralen Intralogistikpartner im Norden herangewachsen, mit tiefen Wurzeln im Mittelstand und zugleich enger Anbindung an Linde Material...
„Mit KKL haben wir gemeinsam Erfolgsgeschichte geschrieben“
Die SüdBG ist ein Finanzinvestor, der seine Beteiligungen nachhaltig weiterentwickelt und sie zukunftsfähig macht. Nach sieben Jahren Haltedauer verkaufte sie zuletzt die KKL Holding...
CEO der Knaus Tabbert AG wiederbestellt
Der Aufsichtsrat der Knaus Tabbert AG hat den Vertrag mit CEO Wim de Pundert, der ursprünglich aus dem Aufsichtsrat in den Vorstand entsandt war,...
Epochenwechsel in der Führung?
Es befindet sich seit einiger Zeit eine Entwicklung auf dem Vormarsch – und noch lange ist kein Ende in Sicht. Bei künstlicher Intelligenz lassen...
„Partnerschaft bis zur Rente – nicht nur ein Deal“
Pixida hat sich seit seiner Gründung 2008 von einem klassischen Entwicklungsdienstleister zu einem internationalen Digitalunternehmen entwickelt. Jüngst wurde das Unternehmen mit dem Bayerischen Mittelstandspreis...
Fidelium Partners verkauft ALUnited an APALT
Fidelium Partners haben ihr Portfoliounternehmen ALUnited verkauft. Käufer der Mehrheitsanteile von ALUnited – bestehend aus ALUnited , A/S (Dänemark) und ALUnited SAS (Frankreich) –...
Fit für den Verkauf
Wer sein Unternehmen verkaufen will, sollte Jahre vor dem Exit beginnen, die richtigen Weichen zu stellen. Bei einem Verkauf sind vielerlei Aspekte zu berücksichtigen....
„Wer adäquat führen will, braucht ein Navigationssystem“
Früherkennung statt Schadensbegrenzung – in einer Zeit permanenter Unsicherheit entscheidet die Fähigkeit, Risiken rechtzeitig zu erkennen und gezielt gegenzusteuern, über den langfristigen Erfolg von...
M&A-Ready: Erfolgreich verkaufen
Der Verkauf eines Unternehmens ist kein Sprint, sondern ein strategischer Marathon. Wer sich frühzeitig und strukturiert auf eine mögliche Transaktion vorbereitet, steigert nicht nur...
Volle Kontrolle mit Buy-Side M&A
Digitale Transformation, Energiewende, geopolitische Spannungen und die Neuordnung globaler Lieferketten setzen Unternehmen unter Druck. Geschäftsmodelle verändern sich rasant, Innovationszyklen verkürzen sich. Wer wachsen will,...
