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SCHLAGWORTE: Interim-Management

Probleme an internationalen Standorten lösen

Internationale Präsenz an mehreren Standorten mit Vertrieb und Produktion will nicht nur aufgebaut, sondern auch erfolgreich gemanagt werden. Die Dynamik der verschiedenen Märkte kann die Management-Kapazität im Mutterhaus sehr unter Druck setzen. Was man tun kann, wenn der „perfekte Sturm“ loslegt.

Interim-Manager 2018 gekürt

Der "Arbeitskreis Interim Manager Provider" (AIMP) hat auf einem Kongress seine diesjährigen Branchenbesten geehrt. Die Preisträger waren Thorsten Soll und Heinz Vollrath. Daneben erhielt...

Partner auf Zeit – Wahrung der Kontinuität

Neun von zehn Unternehmen sind in Deutschland in Familieneigentum, viele bekannte Namen und erfolgreiche kleine und mittlere Unternehmen bilden das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Für all diese Unternehmen kommt unausweichlich der Tag, an dem die Führung in andere Hände übergeben werden muss.

Generationenwechsel in vier Schritten

Christine Leikeim wollte sich aus der familieneigenen Traditionsbrauerei zurückziehen. Die jungen Söhne standen für die Nachfolge bereit, aber es fehlte ihnen an Erfahrung. Deshalb holte die Unternehmerin einen Interim-Manager ins Haus.

Change Management als größte Herausforderung

Am 4. und 5. November 2016 findet der DDIM.kongress in Düsseldorf statt. Vor diesem Hintergrund hat die DDIM, Dachgesellschaft Deutsches Interim Management, eine Umfrage durchgeführt.

Externes Führungspersonal überzeugt

Viele Unternehmen vertrauen auf die Dienste von Interim Managern und sind zufrieden mit deren Leistung. Der Trend zum immer flexibler werdenden Arbeitsmakt lässt die Branche weiter wachsen.

Regulierung regeln

Das Thema Compliance ist im Arbeitsalltag der meisten deutschen Unternehmen angekommen. Trotzdem besteht weiterhin Verbesserungsbedarf.

Mit klarem Blick zum Ziel

Die Krise eine Situation, in der die Existenz des Unternehmens bedroht oder dessen Fortbestand unsicher ist. Gerade in solch einer besonderen Lage kann Interim-Management das richtige Instrument sein.

Loslassen vom Lebenswerk

Wer denkt schon gerne an die Planung seines Nachfolgers, wenn man sich geistig und körperlich fit fühlt? Was, wenn niemand aus der Familie oder der Firma sich für die Nachfolge in der Geschäftsführung interessiert? Interim-Management kann eine Lösung sein.

Interimsmanagement im Mittelstand

Gerade einmal jedes achte Interim-Projekt findet bei Konzernen statt. Das ergibt die jährliche Umfrage des Arbeitskreises Interim Manager Provider (AIMP). Doch setzen auch immer mehr Großunternehmen Manager auf Zeit ein.

Interim-Manager setzt auf Fokussierung

Unnötige Kapitalbindung, zu hohe Kosten und eine teilweise zu ausgeprägte Wertschöpfungstiefe führten die Funkwerk Security Communications GmbH in die Krise. Ein Interim-Manager stabilisierte die wirtschaftliche Situation am Standort Salzgitter.

„Für jede Herausforderung ist der richtige Manager sofort zur Stelle“

Bei Restrukturierungen kommen immer häufiger Interim-Manager zum Einsatz. Warum dem so ist, welche Erfahrungen ein Manager mitbringen muss und warum er auch dauerhaft im Unternehmen bleiben kann, erklärt Dr. Stephan Offermanns.
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