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SCHLAGWORTE: Beirat

Münchner Management Kolloquium: „Höchste Zeit für gute Aufsichtsräte“

In herausfordernden Zeiten reicht es nicht, nur die Krise zu bewältigen, es müssen auch Lehren für zukünftige Innovationen gezogen werden. Das 28. Münchner Management...

Aufsichtsrat und Beirat: Anregung zur Bereitschaft für Investorengespräche

Der DCGK 2020 regt weiterhin an, dass der Aufsichtsratsvorsitzende in angemessenem Rahmen bereit sein sollte, mit Investoren über aufsichtsratsspezifische Themen Gespräche zu führen. Die...

Warum qualifiziert besetzte Aufsichtsräte und Beiräte gerade jetzt so wichtig sind

Unterbrochene Lieferketten und Branchen, denen schlagartig ihr Geschäft weggebrochen ist: Die Coronavirus-Pandemie hat die Weltwirtschaft innerhalb weniger Wochen auf eine Art und Weise getroffen,...

Professioneller Begleiter bei der Unternehmernachfolge

Auch für sehr erfolgreiche Unternehmer stellt sich eines Tages die Frage des Rückzuges aus der operativen Verantwortung. Ein Wechsel an der Unternehmensspitze will deshalb...

Köhler wird CEO von Rittal

Inhaber Friedhelm Loh hat Dr. Karl-Ulrich Köhler zum CEO der Rittal International Stiftung & Co. KG sowie zum Vorsitzenden der Geschäftsführung der Rittal GmbH & Co. KG berufen.

Beirat bei der Unternehmensnachfolge

Mit jedem Generationswechsel wächst in Familienunternehmen die Zahl der verbundenen Familienmitglieder. Dieser Herausforderung müssen sie sich regelmäßig stellen - ein Beirat kann helfen.

Neuer Beirat bei Mackevision

Andreas Trautmann tritt in den Beirat des 3D-Spezialisten Mackevision ein. Er soll die Geschäftsführung bei der weiteren Unternehmensentwicklung unterstützen.

ArMiD fordert Abschaffung der Dreiteilbarkeit

Will eine Aktiengesellschaft die Größe des Aufsichtsrates ändern, muss sie das in Dreierschritten machen. Deutschlands Verband für Aufsichtsräte und Beiräte aus dem Mittelstand (ArMiD)...

Welche Finanzierungsmöglichkeiten gibt es?

Für den deutschen Mittelstand gibt es aktuell keine Kreditklemme. Gesunde Unternehmen, die eine Finanzierung benötigen, bekommen diese auch. Eher mangelt es in Deutschland an einer Kreditnachfrage.

Der Beirat als Begleiter

Die Regelung der Nachfolge bedeutet für fast jeden Unternehmer Stress. Er hat Angst vor Interessenkonflikten zwischen möglichen Erben, ihn treibt die Sorge, ob der ausgewählte Nachfolger wirklich die nötige fachliche und persönliche Eignung mitbringt. Ein Beirat kann den Stress verringern.

„Internationalisierung muss machbar sein“

Einige Mittelständler haben sich auf dem Weg über die Landesgrenzen verhoben. Wichtig ist es, die eigenen Kräfte zu kennen und sich gegebenenfalls erfahrene Experten ins Haus zu holen.

Kontrolliertes Wachstum – Wie ein Beirat helfen kann

Unternehmen, die wachsen wollen, stehen unter großem Druck. Sie müssen sich ständig neu erfinden. Ohne Zwänge und interne Interessenkonflikte kann ein Beirat mit einer externen Sicht unterstützend eingreifen.