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Freitag, Juli 4, 2025
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Wissen

    Aktuellste
    Restrukturierung

    Corporate Doctor mit Handschlagmentalität

    Mathias Renz -
    Sich gegen den Zerfall stemmen: Unternehmer sollten bereits vor der eigentlichen Sanierung handeln. © Africa Studio - stock.adobe.com
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    Risiken frühzeitig erkennen

    Dr. Maximilian Pluta -
    Mehr tot als lebendig: Manche Unternehmen bestehen weiter am Markt, obwohl eine saubere Insolvenz nachhaltiger fürs Geschäft wäre. © Alex Tihonov - stock.adobe.com
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    The Walking Dead im Mittelstand?

    Andrea Martens -
    Assets entscheiden: Mittelständische Produktinsunternehmen verfügen in der Regel über wertvolle Maschinen und weitere Substanzwerte. © Roman - stock.adobe.com
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    Asset schlägt Bonität

    Thomas Vinnen -
    Wenn die Investitionsträume zu fliegen beginnen: Der Konsortialkredit erweist sich bei vielen Projekten als Mittel der Wahl.
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    Konsortialkredit für die digitale Transformation

    Volker Riedel -
    Foto der Familie Dresler: Sie prägten als eine Generation das älteste Familienunternehmen Deutschlands (Gründungsjahr 1502). Heute heißt es The Coatinc Company.
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    Die ältesten Familienunternehmen Deutschlands

    Unternehmeredition Redaktion -
    Fintechs: zwischen Eigenständigkeit und Kooperation.
    BankM AG

    Fintechs: zwischen Eigenständigkeit und Kooperation

    Jürgen Hoffmann, Felicitas Wilke und Volker Haaß -
    Nachhaltige Geldanlage nach ESG-Kritieren: Mittlerweile gibt es ein breites Angebot bei Vermögensverwaltern.
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    Trend zur Verantwortung

    Stephan Preuß -
    Die Nachfolge planen statt abwarten: Die schlechteste aller Möglichkeiten ist, wenn die Nachfolge einfach passiert.
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    Nachfolge statt Notfall

    Frank Kolbe -
    Hieararchie beim Unternehmensverkauf: Wenn der Gesellschafter nicht Geschäftsführer ist, sind eine Vielzahl an Theman zu beachten.
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    Verkaufen mit Fremdmanagement

    Tobias Most -
    Visualisierte Nachfolge: Die vornehmlich Aufgabe des Nachfolgenden besteht darin, sich zwischen den beiden Extremen Unterwerfung und Gegenposition einzuordnen.
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    Die Positionierung eines Nachfolgers

    Volker Haaß -
    Gut gerüstet für das Unternehmerleben: Die Gesellschafterkompetenz sollte systematisch vermittelt werden.
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    Gesellschaftergenerationen von morgen

    Gustl F. Thum -
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