Welche Gründe sprechen für eine frühzeitige Einbindung junger Familienmitglieder in das Unternehmen? Und wie lassen sich diese Rechte einschränken?
Nachfolge

Junge Familienmitglieder in der Unternehmensnachfolge

Dr. Nils Wighardt und Jonathan Storz -
Krisenzeiten stellen die Führung von Familienunternehmen, und insbesondere die Nachfolgegeneration, vor vollkommen neue Herausforderungen.
Nachfolge

Führen in der Krise: Balanceakt für die Nachfolgegeneration

Gustl F. Thum und Daniel Emmrich -
Nachfolge

Der richtige Finanzierungsmix bei der Nachfolge

Claudia Köppe -
Dieser Beitrag befasst sich ausschließlich mit Fragen der familieninternen Nachfolge, denn hier besteht er­heblicher Aufklärungsbedarf
Nachfolge

Mit Wachstumsschub in die nächste Generation

Prof. Dr. Guido Quelle -
Die Nachfolgegeneration in Familienunternehmen übernimmt auch die Verantwortung, es in und durch das ­Zukunftsfeld Digitalisierung zu führen.
Nachfolge

Act digital – Agenda der Nachfolgegeneration

Gustl F. Thum und Sebastian Batton -
Der Gesetzgeber hat der Steuerfreiheit im Falle des Erwerbs von Vermögen bei Tod des Unternehmers zum Jahreswechsel empfindliche Schranken verpasst.
Nachfolge

Neue Regelungen für Nachfolge in Unternehmerfamilien

Dr. Marcel Lemmer und Rebecca Hahn -
Nachfolge

Das kapitalmarktfähige Familienunternehmen als Nachfolgemodell

Prof. Dr. Werner Gleissner und Prof. Dr. Arnold Weissmann -
Die Häufigkeit der Google-Suchanfragen zeigt, dass Übergeber in Nachfolgeprozessen immer wieder die Frage umtreibt, wie lange ein Firmenverkauf dauert.
Nachfolge

Wie lange dauert ein Firmenverkauf?

Holger Habermann, Roland Greppmair und Wolfgang Bürger -
Nachfolge

„Digitalisierung funktioniert nur durch Integration von Altem und Neuem“

Eva Rathgeber -
Beteiligungsgesellschaften wie die Deutsche Private Equity können dem Unternehmen zu neuem Wachstum und zu völlig neuen Perspektiven verhelfen.
Nachfolge

„In unserem Fokus stehen Wachstumsinvestitionen“

Eva Rathgeber -
Nach Angaben von Aman Miran Khan, Partner der BPE Unternehmensbeteiligungen G.m.b.H., Hamburg, wächst der Bedarf an Management Buy-ins.
Nachfolge

„Management Buy-ins werden immer wichtiger“

Eva Rathgeber -
Buy-outs im deutschen Mittelstand auf hohem Niveau
Nachfolge

Buy-outs im deutschen Mittelstand auf hohem Niveau

Unternehmeredition Redaktion -
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