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„Für Reber hat sich das Instrument der stillen Beteiligung bewährt“

Markus Hofelich - 29. August 2012

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„Unsere Vision ist, den Umsatz innerhalb der nächsten zehn Jahre zu verdoppeln“

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„Wir sehen erhebliches Wachstumspotenzial in China“

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„Die Kosten sind nicht alles“

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„Wir mussten Mawa als Marke positionieren“

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„In einer Notsituation reduziert man den Organismus auf das Lebensnotwendige“

Markus Hofelich - 22. Juni 2012

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„Das Unternehmen ist mein Leben“

Markus Hofelich - 19. April 2012

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„Wir wollen das erste internationale Agenturnetzwerk aus Deutschland werden“

Markus Hofelich - 19. April 2012

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„Der Börsengang war ein logischer Schritt, um weiter zu wachsen“

Markus Hofelich - 19. April 2012

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„Wir stehen im europäischen Wettbewerb“

Torsten Holler - 10. Februar 2012

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„KKR hat uns neue Wachstumsmöglichkeiten eröffnet“

Markus Hofelich - 22. August 2011

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„Verwerfen Sie Ihre Vorurteile gegenüber Private Equity-Gesellschaften“

Markus Hofelich - 22. August 2011

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Was Familienunternehmen von Private Equity lernen können

Alfred Gutekunst, Finanzvorstand, Rudolf Wöhrl AG - 22. August 2011

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„Was in der Restrukturierung zählt, ist Schnelligkeit“

Markus Hofelich - 22. Juni 2011

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„Wir müssen auf der Hut sein, nicht wieder in alte Denkmuster...

Markus Hofelich - 22. Juni 2011

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„Sennheiser konzentriert sich auf die Eigenfinanzierung – das sichert unsere Unabhängigkeit“

Lukas Neumayr - 21. April 2011

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„Das Mezzanine-Kapital hat sich direkt auf die Eigenkapitalquote ausgewirkt“

Esther Mischkowski - 4. November 2010

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