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„Wer mitten im Strom die Pferde wechselt, muss schnell reagieren“

Markus Hofelich -
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„Wir spielen selbst aktiv mit und stehen nicht beratend am Spielfeldrand“

Markus Hofelich -
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Finanzierungsarchitektur und Gestaltung der Passivseite

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Sale & Lease Back – ein Instrument für den Turnaround?

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„Die Kosten sind nicht alles“

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„Wir mussten Mawa als Marke positionieren“

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„In einer Notsituation reduziert man den Organismus auf das Lebensnotwendige“

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Fallstudien

Von der Konzernabteilung zum agilen Mittelständler

Dr Lorenz Goslich -
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Kosten angepasst und Markenportfolio aufgebaut

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Distressed M&A

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Erfolgreiche Nachfolgeregelung mit Private Equity

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