Schlagwort: KPMG

Der Mitbegründer und Namensgeber der Drees & Sommer‐Gruppe, Prof. Dr. Hans Sommer, hat sein Mandat als Aufsichtsratsvorsitzender zum 31. Dezember 2022 niedergelegt und ist aus dem Aufsichtsrat ausgeschieden. Hans Sommer war...

Die Kapitalmarktplattform GoingPublic und die Unternehmedition haben am 30. August zum zweiten Mal zum M&A Insurance Summer Forum eingeladen – im hybriden Format. Rund...

Die Nachfolge trifft jeden Unternehmer. Der Prozess birgt Konfliktpotenzial: Im schlimmsten Fall leiden Unternehmen und Familienfrieden. Ein professioneller Mediator kann helfen.

Es kommt zwangsläufig der Tag, an dem der Chef die Führung abgeben muss – eine Situation mit hohem Konfliktpotenzial. Für die erfolgreiche Führungsübergabe braucht es einen Fahrplan.

Der ökonomische Schwerpunkt unseres Planeten bewegt sich von Westeuropa und Nordamerika in östliche und südliche Richtung. Ein neues Verständnis von Globalisierung ist daher erforderlich, ebenso müssen Finanzierungs- und Risikostrategien neu gedacht werden

Die Unternehmensnachfolge scheitert immer wieder an typischen Fallen: Der Chef kann nicht loslassen, Konflikte werden verleugnet, der Nachfolger steht im Verdacht der Inkompetenz und Dank für die Lebensleistung bleibt aus. Dabei ist ein reibungsloser Übergang ganz einfach – wenn die richtigen Entscheidungen früh und gemeinsam getroffen werden.

Der Landesverband Bayern und der Regionalkreis München-Südbayern von Die Familienunternehmer und Die Jungen Unternehmer luden zum Jahresempfang bei der KPMG in München. Knapp 200 Unternehmer kamen.

Europäische Familienunternehmen sind trotz des langsamen Wachstums optimistisch fürs neue Jahr. Das geht aus der aktuellen Umfrage der European Family Businesses (EFB) in Zusammenarbeit mit der KPMG in 14 europäischen Ländern hervor.

Auch für mittelständische Unternehmen wird das Thema Compliance immer wichtiger. Allerdings überschätzen viele die Maßnahmen, die sie dafür ergreifen. 20% der börsennotierten und 40% der mittelständischen Unternehmen verfügen über kein institutionalisiertes Compliance-System