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Schlagwort: Governance

Fremdmanagement in Familienunternehmen

Die Arbeitswelt wandelt sich fundamental – natürlich auch in Familienunternehmen. Waren sie vor Jahren häufig für externe Fremdmanager als Arbeitgeber weniger attraktiv, kommt in...

Mehr Unternehmen berücksichtigen ESG-Kennzahlen in ihren Vergütungsplänen

Der Anteil der in Europa börsennotierten Unternehmen, die ESG-Kennzahlen (KPI = Key Performance Indicators) in ihren Vergütungsplänen für Führungskräfte einbeziehen, ist von 15% im...

Rückbeteiligung bei Private-Equity-Transaktionen

Gerade Mittelständler tun sich mit der Entscheidung zum Unternehmensverkauf häufig nicht leicht. Zwar verheißt die Übernahme durch einen erfahrenen Investor oft gute Chancen, dem...

Nachhaltigkeit beinahe auf Knopfdruck

ESG ist als wichtiges Thema im deutschen Mittelstand nicht mehr wegzudenken. An den endgültigen bindenden Regeln für Unternehmen wird noch gearbeitet – aber es...

Ausschließlich männliche Vorstände bei privaten Unternehmen in der Mehrheit

58% der Vorstände in privaten Unternehmen bestehen ausschließlich aus Männern, verglichen mit nur 6% der börsennotierten Unternehmen. Das ist ein Ergebnis des "Modern Leadership...

Was Finanzinvestoren von einer Beteiligung überzeugt

Trotz guter Zahlen und eines validen Businessplans kommt es immer wieder vor, dass der erhoffte Einstieg eines Finanzinvestors ausbleibt − ohne dass die Gründe...

ESG Due Diligence in Private-Equity-Transaktionen

Es ist wohl ein Topthema der letzten zwölf Monate: ESG. Das gilt auch für Private Equity – um die Pflichten gegenüber Investoren im Rahmen...
ESG-Themen kommt besondere Bedeutung im Kontext von Unter­nehmenskäufen zu. Deren Beleuchtung lässt Rückschlüsse auf das wertbildende Potenzial zu.

ESG-Themen als wertbildende Faktoren beim Unternehmenskauf

Sicherlich auch pandemiebedingt ist das Thema ESG (Environmental, Social, Governance) in den vergangenen Monaten zunehmend in das Bewusstsein der Öffentlichkeit gerückt. ESG-Compliance wird dabei...

Zentrale Entscheidungsfelder für Gestalter in Familienunternehmen

In der neuen Publikation „Zentrale Entscheidungsfelder für UnternehmerInnen: Zukunftsgestaltung in Corona-Zeiten“ hat Dr. Wieselhuber & Partner (W&P) sechs unternehmerische Entscheidungsfelder identifiziert, die für das...

„Das gemeinsame Vermögen hält die Familie zusammen“

Die Familie Grohe ist beim früheren Familienunternehmen nur noch Minderheitsgesellschafter und seit zwei Jahren nicht mehr in der operativen Führung vertreten. Künftig wollen sich die Grohes auf ihr Family Office konzentrieren. Im Gespräch erklären Richard Grohe und sein leitender Angestellter Robert Clausen, wie sie das Kapital der Familie in neue Assets investieren.