Die Opti-Wohnwelt Gruppe hat das Insolvenz-Verfahren in Eigenverwaltung verlassen. Nach Angaben des Unternehmens markiert dieser Schritt den Abschluss einer intensiven Phase der Neuausrichtung. Das Ziel, die Möbelhauskette bei laufendem Geschäftsbetrieb finanziell stabil aufzustellen, wurde laut der Geschäftsführung erreicht. An der Erarbeitung des Sanierungskonzepts beteiligten sich die Experten der Kanzlei Grub Brugger sowie verschiedene Banken und Geschäftspartner. Laut dem Sanierungsexperten Dr. Philipp Grub stand ein nachhaltiger Neuanfang im Vordergrund der Bemühungen. Die Komplexität der wirtschaftlichen Sachverhalte erforderte in einem angespannten Marktumfeld eine gründliche Prüfung durch die Finanzierungspartner. Nach Aussage des gerichtlich bestellten Sachwalters Dr. Stefan Debus von der Kanzlei Müller-Heydenreich Bierbach & Kollegen ist die Neuausrichtung in der Gruppe klar erkennbar. Das Verfahren zur Sanierung in Eigenverwaltung kann damit ohne weitere Hindernisse abgeschlossen werden.
Veränderungen in der Unternehmensführung
Im Zuge des erfolgreichen Abschlusses der Sanierung kommt es zu einem Wechsel an der Spitze des Unternehmens. Michael Föst, der die Gruppe über Jahrzehnte prägte, zieht sich in den Ruhestand zurück. Das Unternehmen wird künftig von Oliver Föst als alleinigem Geschäftsführer geleitet. Nach Angaben der Möbelhauskette werden ihm die Prokuristen Michael Meier und Christine Föst zur Seite stehen. Diese neue Struktur soll Entscheidungsprozesse schlanker und effizienter gestalten. „Hinter uns liegen anstrengende Monate, in denen wir ein tragfähiges Sanierungskonzept erarbeitet haben“, erklärt Geschäftsführer Oliver Föst. Er betont, dass die Gruppe nun besser aufgestellt sei als je zuvor. Der Fokus liegt künftig auf einer erhöhten Wirtschaftlichkeit durch optimierte Managementstrukturen.
Operative Optimierungen
Die wirtschaftliche Konsolidierung umfasst zahlreiche operative Maßnahmen an den Standorten der Gruppe. Nach Angaben des Unternehmens wurden Verhandlungen mit Vermietern geführt, um die laufenden Kosten signifikant zu senken. Die Lagerhaltung wurde durch die Auflösung und Zusammenfassung von Depots optimiert. Laut der Geschäftsführung setzt die Gruppe verstärkt auf künstliche Intelligenz im Kundenservice sowie auf innovative Software-Systeme. Diese Maßnahmen sollen nicht nur die Effizienz steigern, sondern auch das Kundenerlebnis verbessern. In den Möbelhäusern wurden zudem neue Beratungs-Stelen eingeführt, über die Kunden per Knopfdruck Unterstützung anfordern können. Die Beschaffungswege wurden laut Unternehmen ausgebaut, was zu einer schnelleren Verfügbarkeit der Waren führt. Auch das Sortiment wurde durch die Einführung der Eigenmarken Ole Peterson und Opti Living erweitert. Die Opti-Wohnwelt Gruppe betreibt bundesweit 27 Filialen und beschäftigt rund 900 Mitarbeiter. Laut Oliver Föst trug die Loyalität der Belegschaft und der Kunden maßgeblich zum Erfolg der Sanierung bei. Das Unternehmen konzentriert sich nun auf die Stärkung seiner leistungsfähigen Standorte.
Als Redakteur der Unternehmeredition berichtet Alexander Görbing regelmäßig über Unternehmen und das Wirtschaftsgeschehen. Zu seinen Schwerpunkten gehören Restrukturierungen, M&A-Prozesse, Finanzierungen und Tech-Start-ups.
