18 von 30 im Deutschen Aktienindex DAX notierten Konzernen nutzen das Instrument der Mitarbeiterkapitalbeteiligung. Im Vordergrund stehen vor allem personalwirtschaftliche Motive. Doch gerade für kleine und mittlere Unternehmen eignet sich die Mitarbeiterkapitalbeteiligung zum Aufbau nachrangigen Eigenkapitals.
„Mitarbeiterkapitalbeteiligung ist ein fester Bestandteil unserer Unternehmenskultur“
Interview mit Dr. Peter Göth, Claas KGaA mbH, Leiter Bilanzen und Steuern und Geschäftsführer Claas-Mitarbeiterbeteiligungs-Gesellschaft mbH
Unternehmeredition: Wie funktioniert das Modell der Mitarbeiterkapitalbeteiligung bei Claas?
Göth: Jeder Mitarbeiter kann über Stille Gesellschaftsanteile pro Jahr maximal 1.200 Euro in die Gesellschaft einzahlen. Die Firma Claas gewährt dabei einen Zuschuss von maximal 135 Euro. Die Laufzeit der Anteilsscheine beträgt neun Jahre – Verlängerungen um jeweils weitere neun Jahre sind möglich. Über 75 Prozent unserer berechtigten Mitarbeiter in Deutschland haben aktuell Anteile gezeichnet.
Warum wurde die Mitarbeiterkapitalbeteiligung eingeführt?
Im Mittelpunkt standen vor allem personalwirtschaftliche Argumente, wie die Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und ihre Bindung an das Unternehmen. Im Wettbewerb um qualifiziertes Personal ist das System der Mitarbeiterkapitalbeteiligung ebenfalls ein gutes Zugpferd. Das System fördert das unternehmerische Denken unserer Beschäftigten, ebenso wie die Loyalität zum Unternehmen. Parallel trägt es zum Vermögensaufbau bei. Einige unserer Beschäftigten haben bereits mehr als 20.000 Euro investiert.
Gibt es keine Bedenken hinsichtlich der Eigenständigkeit der Geschäftsführung, etwa bei strategischen Entscheidungen?
Die Mitarbeiterkapitalbeteiligung erfolgt im Rahmen einer Stillen Beteiligung. Daraus ergibt sich keine rechtliche Mitbestimmung, eher ein Recht auf Information und Transparenz. Transparenz fördert das Interesse der Mitarbeiter am eigenen Unternehmen. Für uns ist die Mitarbeiterkapitalbeteiligung daher ein fester Bestandteil der Unternehmenskultur.
