Die Unternehmerfamilie bietet dem „Deutschen Mittelstand“ einen stabilisierenden Finanzierungspartner. Das Familienunternehmen steht damit aber auch in einer besonderen Verantwortung gegenüber „seiner“ Familie.
Herausforderungen
Mit jeder Generation steigt die Zahl der Familienmitglieder. Es muss dennoch sichergestellt sein, dass das Unternehmen handlungsfähig bleibt. Strategische Entscheidungen müssen schnell, überlegt und verlässlich getroffen werden können. Daher müssen auch die gesellschaftsrechtlichen Strukturen angepasst werden, etwa indem Kompetenzen auf einen Familienrat übertragen werden. In der Geschäftsführung hat die Kindgeneration den Vater noch als Unternehmensgründer erlebt, der Entscheidungen allein traf. Ruht die Geschäftsführung jetzt auf mehreren Nachfolgern, muss dieser „Kulturwandel“ bewusst erlernt werden. Zu berücksichtigen ist bei all diesen Themen, dass Familienmitglieder eine gemeinsame emotionale Vergangenheit mitbringen. Hier hilft ein aus den Bedürfnissen jedes Einzelnen abgeleitetes Familienleitbild, die gemeinsame Identifikation als Unternehmerfamilie zu stärken.
Daneben gehört zu einer guten Planung auch der Aufbau eines haftungsfreien Privatvermögens, mit dem nicht nur der persönlichen Vorsorge Rechnung getragen wird. Neufinanzierungen, sei es im Rahmen von Expansion oder Krise, gestalten sich deutlich einfacher, wenn die Unternehmerfamilie durch einen eigenen Finanzierungsbeitrag ihr Bekenntnis zum Unternehmen und zur aktuellen Finanzierungsaufgabe unterstreicht.
Fazit
Die Unternehmerfamilie stellt eine wertvolle Ressource für die Finanzierungsherausforderungen mittelständischer Familienunternehmen dar. Dies erfordert jedoch, dass sich die Familie ihrer Identität und das Unternehmen seiner Verantwortung für die Familie bewusst ist. Gelingt dies, bietet ein familiengeführtes Unternehmen eine unerreichte Stabilität zur Bewältigung von Krisen wie auch zur Anpassung an Marktveränderungen.
Zur Person
Diplom-Betriebswirt (BA) Dr. Raoul Kreide ist Rechtsanwalt und Mediator der Kanzlei GSK Stockmann + Kollegen. Er berät Familienunternehmen und die Unternehmerfamilie, um dem Unternehmen die Familie nachhaltig als wertvolle Ressource zu erhalten. GSK Stockmann + Kollegen ist eine der führenden unabhängigen Wirtschaftskanzleien in Deutschland. www.gsk.de
Diplom-Betriebswirt (BA) Dr. Raoul Kreide ist Rechtsanwalt und Mediator der Kanzlei GSK Stock-mann + Kollegen. Er berät Familienunternehmen und die Unternehmerfamilie, um dem Unterneh-men die Familie nachhaltig als wertvolle Ressource zu erhalten. GSK Stockmann + Kollegen ist eine der führenden unabhängigen Wirtschaftskanzleien in Deutschland.
