Schlagwort: Marken und Macher

Das Schweizer Messer ist weltbekannt. Doch hat das Familienunternehmen Victorinox auch andere Produkte im Sortiment. Eine Smart-Watch soll künftig für weiteres Wachstum sorgen.

Der Tag, an dem Jörg Woltmann beschloss, die KPM zu kaufen, war denkwürdig. Seine Berater waren dagegen, und wenn, dann solle er das Unternehmen doch geordnet aus der Insolvenz heraus kaufen. Doch Woltmann entschied mit Herz.

Der Mast-Jägermeister SE in Wolfenbüttel ist es gelungen, eine weltweit bekannte Marke aufzubauen. Vorstandssprecher Paolo Dell’Antonio erläutert, warum heute das Markenerlebnis Priorität hat und wie Jägermeister weltweit positioniert wird.

Als mittelständisches Familienunternehmen mischt Vaude seit Jahren im hart umkämpften Outdoor-Markt mit. Dank einem klaren Fokus wachsen die Schwaben stärker als der Branchendurchschnitt: Mit Nachhaltigkeit.

Seit knapp neunzig Jahren steht Uvex für Schutz bei Sport und Arbeit. Über Sicherheitsbrillen, Helme und Ganzkörperkleidung bietet das Fürther Unternehmen alles an. Im Bereich Schutzbeschichtung sind die Fürther Weltmarktführer. Möglich ist das durch eine ausgeklügelte Markenstrategie – und viel Innovation.

Seit mehr als hundert Jahren produziert Manner Waffeln in Österreichs Hauptstadt. Die Marke ist über die Landesgrenzen hinaus bekannt. Mit welchen Mitteln sich das Familienunternehmen gegen große Konzerne wehrt und warum es mitten in der Stadt 40 Mio. Euro investiert.

Seit jeher gehört der Audio-Spezialist Sennheiser zu den Qualitätsführern in der Branche. Doch vor allem bei jungen Kunden sind Kopfhörer mittlerweile auch Modeaccessoire. Wie sich das Familienunternehmen darauf einstellt.

Über eine starke Marke will Recaro die bestehenden Sparten ausbauen und neue Geschäftsfelder erschließen. Um den Markenkern zu finden, investierte das Unternehmen viel Zeit und verlegte den Sitz der Holding nach Stuttgart, dorthin wo alles begann.

Nach einer schwierigen Phase in den 90er Jahren kämpfte sich Klafs zum Marktführer für Saunen. Mit einer Qualitätsoffensive, Innovationen und Promis schafften es die Schwäbisch Haller an die Spitze.

Das Konfitüreunternehmen Maintal trotzt in der vierten Generation den Branchenriesen mit einer süßen Versuchung und hat künftig noch viel vor. Auch die Nachfolge in die 5. Generation scheint bereits jetzt geregelt zu sein.

Bekannt ist Steiff für seine Sammlerstücke. Neue Kraft will es jedoch vor allem mit Mode und Spielzeug für Kinder sammeln. Dafür will Geschäftsführer Martin Hampe die Stärke der Marke nutzen.

Strenesse- Vorstandschef Luca Strehle will mit einer klaren Markensprache und einem höheren Markenbudget das Modeunternehmen in die richtige Spur bringen. Dafür braucht er frisches Kapital.