Restrukturierung

„Wir mussten Mawa als Marke positionieren“

Johannes Herbert -
Restrukturierung

„In einer Notsituation reduziert man den Organismus auf das Lebensnotwendige“

Markus Hofelich -
Restrukturierung

Von der Konzernabteilung zum agilen Mittelständler

Dr Lorenz Goslich -
Restrukturierung

Kosten angepasst und Markenportfolio aufgebaut

Unternehmeredition Redaktion -
Restrukturierung

Distressed M&A

Unternehmeredition Redaktion -
Restrukturierung

Der richtige Umgang mit Krisensituationen

Dr Christian Baur und Jan Dettbarn -
Restrukturierung

Das Wachstum managen

Markus Hofelich -
Restrukturierung

Aktuelle Trends in der Finanzrestrukturierung

Dr Frank Nikolaus -
Restrukturierung

„Die Herausforderung besteht in der operativen Umsetzung“

Markus Hofelich -
Restrukturierung

„Wir brauchen eine Kultur der zweiten Chance“

Bernd Frank -
Restrukturierung

„Als Unternehmer kann ich Dinge bewegen, die mir sonst unmöglich wären“

Markus Hofelich -
Restrukturierung

„Was in der Restrukturierung zählt, ist Schnelligkeit“

Markus Hofelich -
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