Restrukturierung

„In einer Notsituation reduziert man den Organismus auf das Lebensnotwendige“

Markus Hofelich -
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Von der Konzernabteilung zum agilen Mittelständler

Dr Lorenz Goslich -
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Kosten angepasst und Markenportfolio aufgebaut

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Erfolgreiche Nachfolgeregelung mit Private Equity

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Mit Konsortialkredit auf Wachstumskurs

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Wachstum mit Mezzanine und Konsortialkredit

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Finanzierung auf breitere Schultern stellen

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Banken: Kreditklemme nicht in Sicht

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„Das Unternehmen ist mein Leben“

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„Wir wollen das erste internationale Agenturnetzwerk aus Deutschland werden“

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„Der Börsengang war ein logischer Schritt, um weiter zu wachsen“

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