liquidität - Suchergebnisse

Das Coronavirus stürzt die deutsche Wirtschaft in die tiefste Rezession seit dem Zweiten Weltkrieg. Ein Rückgang der Wirtschaftsleistung um circa 6,5% wird seitens der Bundesregierung erwartet. Vielzählige...

Über die wirtschaftlichen Auswirkungen der Corona-Krise wird in allen Medien ausführlich berichtet. Die Wirtschaft durchlebt eine der härtesten Bewährungsproben der vergangenen Jahre. Unternehmen aus...

Über die wirtschaftlichen Auswirkungen der Corona-Krise wird in allen Medien ausführlich berichtet. Die Wirtschaft durchlebt eine der härtesten Bewährungsproben der vergangenen Jahre. Unternehmen aus...

Umsatzsteuer- und Zolloptimierung sind häufig übersehene, aber effektive Mittel, die Liquidität zu steigern. Zwei Beispiele sind die regelmäßige Pflege des ERP-Systems sowie eine optimierte Lieferantenauswahl.

Die Industrie entwickelt sich derzeit in hohem Tempo. Branchenübergreifend passieren täglich neue Unternehmenskäufe in Form von Ausdehnungen in neue Märkte oder Zukäufe von neuen Geschäftsbereichen, aber auch Verkäufe von Geschäftsfeldern als Ergebnis neuer Ausrichtung oder Fokussierung. Diese Maßnahmen haben einen gemeinsamen Zweck: den Fortbestand des Unternehmens zu sichern.

Viele Mittelständler beziehen Waren über Lieferanten in Deutschland. Eine einfache Alternative, aber nicht zwingend die beste. Neben den Kosten des Wareneinkaufs strecken sie Umsatzsteuer vor – Geld, das viele Unternehmen durch Bestellungen bei ausländischen Lieferanten sparen könnten.

Zusätzliche Liquidität in der Krise? Aussichtslos, werden viele sagen. Dabei verfügen manche Branchen über stille Reserven, die es nur zu heben gilt. Wie beispielsweise die momentan gebeutelte Möbelindustrie.

Mit Hilfe von Sale-and-lease-back hat die G.M.W. Präzisionstechnik aus Burg die Wende geschafft. Doch das Produkt eignet sich nicht nur in Restrukturierungsfällen. Auch im Rahmen von Wachstumsszenarien oder Expansion greifen immer mehr mittelständische Firmen zu dieser alternativen Finanzierungsform.

Trotz aktueller Geldflut durch die EZB stößt der mittelständische Unternehmer bei seiner Bank schnell an regulatorische Grenzen: Nämlich dann, wenn die erfreuliche Umsatzentwicklung kurzfristigen Liquiditätsbedarf erfordert. Externe Dienstleister können eine Lösung sein.

In Maschinen und Anlagen ist Kapital gebunden. Auf Basis des Anlagenwerts kann die Finanzierungsform Sale & Rent Back, die Mietkaufvariante des Sale & Lease Back, für das Unternehmen aber dieses Kapital in Liquidität umwandeln. Die Zimmermann Formenbau GmbH in Hessen hat dies mit dem Finanzierungspartner Nord Leasing GmbH getan.

Einen sehr kurzfristigen Anlagehorizont attestiert die „Studie zum Finanzanlageverhalten und Finanzanlagebedürfnis mittelständischer Unternehmen“ in Deutschland, welche durch die Fachhochschule des Mittelstandes in Zusammenarbeit mit der Commerzbank durchgeführt wurde.

Ein technologischer Marktführer in Schieflage: Als inhabergeführter Mittelständler mit Hauptsitz in Nordrhein-Westfalen und knapp 300 Mitarbeitern investierte ein Unternehmen in der Vergangenheit konsequent in Forschung und Entwicklung. Doch Ende 2012 mehrten sich die Probleme und nach einer missglückten Umstellung der IT-Systeme sowie dem Ausfall zweier Großkunden stand man vor einem Scherbenhaufen.