Gunter Fittkau verstärkt seit Juli 2025 als neuer Partner das Team der Unternehmensberatung FalkenSteg. Der langjährig erfahrene Logistikexperte erweitert den Bereich Operations um die Komponenten Logistikberatung und Logistikplanung. Damit baut FalkenSteg, spezialisiert auf Sondersituationen und Turnaround-Prozesse, das eigene Beratungsportfolio weiter aus. Nach Angaben von FalkenSteg bringt Fittkau umfassende Expertise aus über 30 Jahren in der Planungs-, Beratungs- und Speditionsbranche mit. Sein Fachwissen erstrecke sich auf sämtliche Bereiche der Intra-, Lager- und Kontraktlogistik, des Warehousing sowie der Speditionsprozesse. Branchenseitig konzentriert sich seine Erfahrung auf mittelständische Unternehmen, insbesondere aus der metall- und kunststoffverarbeitenden Industrie, der Druckindustrie sowie aus dem Lebensmittel- und Großhandelssektor.
Im Fokus: Effizienzsteigerung und Automatisierung
„Durch Gunter Fittkau können wir unser Leistungsangebot im Bereich Operations um einen wesentlichen Baustein erweitern“, erklärt Sebastian Wilde, Managing Partner bei FalkenSteg. Die operative Umsetzung von Turnaroundkonzepten erfolge seit Anfang 2024 im Geschäftsbereich Operations, der von Andreas Willeke aufgebaut wurde. Laut Angaben des Unternehmens umfasst das Angebot unter anderem die Optimierung, Verlagerung oder Erweiterung von Produktionsstätten, die Effizienzsteigerung in der Fertigung sowie den Aufbau automatisierter Fertigungslinien bis hin zur Ausproduktion. Zuletzt war Fittkau als Senior Consultant bei der lbn Logistikberatung tätig. Dort war er seit Juli 2023 im Einsatz. Davor war er unter anderem Leading Consultant bei Drees & Sommer sowie Partner bei der VuP GmbH (Vallée und Partner). Zwischen 2001 und 2011 war er als Geschäftsführer für drei Standorte des börsennotierten Logistikdienstleisters Lila Logistik verantwortlich.
Expertise in Logistikplanung, Intralogistik und Transport
Seine fachlichen Schwerpunkte liegen in der Logistikplanung, der Intralogistik und im Transport. Er begleitet Kunden von der Analyse über die Auswahl geeigneter Technik- und Softwaresysteme (WMS, TMS, YMS) bis hin zur vollständigen Implementierung operativer und digitaler Prozesse. „Die Logistik bildet das Rückgrat effizienter Betriebsabläufe und bietet unseren FalkenSteg-Mandanten erhebliches Kostensenkungspotenzial“, erklärt Fittkau. „Durch Optimierung und Automatisierung lassen sich Logistikkosten je nach Branche und Automatisierungsgrad in erheblichem Maße reduzieren.“
Als Redakteur der Unternehmeredition berichtet Alexander Görbing regelmäßig über Unternehmen und das Wirtschaftsgeschehen. Zu seinen Schwerpunkten gehören Restrukturierungen, M&A-Prozesse, Finanzierungen und Tech-Start-ups.
