Von Martin Heger, Michael P. Schermann, Klaus Volcic, Linde Verlag, Januar 2012, 240 Seiten, 48 EUR
In einem Businessplan werden Ziele, Strategien, Produkte, Leistungen, der Kundennutzen sowie die operative Umsetzung eines Geschäfts formuliert. Er stellt die Basis der Unternehmenssteuerung und eine der wichtigsten Entscheidungsgrundlagen für Kapitalgeber und Förderstellen dar. Das Buch bietet eine systematische Beschreibung, um einen Businessplan aufzubauen, um die Stakeholder zu befriedigen. Ein Fallbeispiel rundet das Buch ab.
