Mit langfristigen Finanzierungen stärken die 15 Mittelständischen Beteiligungsgesellschaften (MBGen) in Deutschland die Eigenkapitalbasis kleiner und mittlerer Unternehmen. Die nachfolgenden Beispiele zeigen, was sie in ihren Bundesländern leisten können.
Esterer Gießerei: Systemlieferant für den Maschinenbau
Bis zurück in das 19. Jahrhundert reicht die Historie der Esterer Gießerei und dennoch wurde die Firmengeschichte vor einigen Jahren noch einmal neu geschrieben. Damals wollte sich die frühere Muttergesellschaft vom Gießereigeschäft trennen und es mangelte nicht an Kaufinteressenten. Den ,Zuschlag erhielt ein Angebot des Managements unter Mitwirkung des Geschäftsführers Hans Topol. Eine wesentliche Voraussetzung dafür war das überzeugende Finanzierungskonzept, bei dem die BayBG Bayerische Beteiligungsgesellschaft eine maßgebliche Rolle spielte. Der Kontakt zu ihr war über die regionale Beteiligungsgesellschaft AUBG zustande gekommen. „Wir haben dann sehr schnell erkannt, dass die BayBG über hohe Kompetenz bei der Neuorientierung und Umstrukturierung im Zuge einer Firmenübernahme verfügt“, erinnert sich Topol. Zu dem im Mai 2008 abgeschlossenen MBO trug die BayBG nicht nur mit einem Mix aus stillen und offenen Beteiligungen bei. Sie stand dem Unternehmen auch bei der Beschaffung von Gründergeld der LfA Förderbank Bayern sowie mit ihrem Netzwerk bei Verhandlungsfragen zur Seite. Heute sind die beiden Gießereien in Altötting und Wurzen bei Leipzig gefragte Systemlieferanten für den europäischen Anlagen- und Maschinenbau. Seit dem März 2012 trägt dazu auch Hans Topols Sohn Patrick als geschäftsführender Gesellschafter bei. Seine PTO GmbH hatte im Zuge einer Nachfolgeregelung Anteile von einem weiteren Gesellschafter übernommen, wobei auch die BayBG ihre Anteile aufstockte. „Sie hat uns damit jetzt den Weg zu einem reinen Familienunternehmen geebnet“, freuen sich die Firmenchefs.
Allit AG: Innovative Lösungen in Kunststoff
Ein Produkt der in Bad Kreuznach ansässigen Allit AG dürfte jeder schon einmal in Händen gehalten haben. Das in sechster Generation geführte Familienunternehmen entwickelt und produziert nach kundenspezifischen Vorgaben Kunststoffteile im Spritzgussverfahren. Zu den vier Geschäftsfeldern
Farmer’s Snack GmbH: Mit eigener Marke auf Wachstumskurs
Als Christoph Avenarius vor 24 Jahren einen 50%-Anteil an der 1971 gegründeten Farmer’s Snack GmbH in Hamburg erwarb, beteiligte er sich an einem gut eingeführten Importeur für Trockenfrüchte. Der erfahrene Manager wollte aus der Handelsfirma jedoch ein Unternehmen mit eigener Marke und Produktion machen – und war bei Wachstumsraten von rund 20% schnell
Kloth & Köhnken Teehandel GmbH: Mit Erfahrung zum Erfolg
Es war die Liebe zum Tee und die in Jahrzehnten aufgebauten Erfahrungen, die Mathias Kloth und Axel Köhnken vor gut 20 Jahren zur Gründung ihrer Firma ermutigten. Dank ihrer Branchenkenntnisse und aufbauend auf der fairen Zusammenarbeit mit vertrauten Geschäftspartnern war die Kloth & Köhnken Teehandel GmbH schnell erfolgreich. Mit den steigenden Umsätzen kamen aber auch neue Herausforderungen. Denn zum Teehandel gehören Lagerzeiten von bis zu einem Jahr, und das führt in wachstumsstarken Zeiten zu einem
Bremer Unternehmensbeteiligungsgesellschaft mbH konnten wir die Finanzierungsherausforderungen der Wachstumsjahre lösen, und das hat uns Sicherheit gegeben.“ Heute steht das Unternehmen auch finanziell weitgehend auf eigenen Beinen. Die Bankbürgschaft wird als Sicherheit nicht mehr benötigt und die offene Beteiligung läuft zum Jahresende aus. „Die BAB und die BUG sind für uns aber auch in Zukunft wichtige Partner“, sagt Köhnken.
Fazit:
Die MBGen unterstützen den Mittelstand vom Wachstum bis hin zur Nachfolgeregelung. Im Vordergrund stehen stille Beteiligungen, häufig engagieren sich die MBGen aber auch als Minderheitsgesellschafter.
Norbert Hofmann
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