Es waren nicht immer ruhige Zeiten für die Treofan aus dem hessischen Raunheim: Veränderte Marktbedingungen und Konkurrenzdruck ließen den Folienhersteller in die Verlustzone rutschen. Dr. Walter Bickel, zugleich CEO und CFO, erklärt, wie er den Turnaround schaffte.
Wir verfügen heute über eine im zweistelligen Millionenbereich höhere Liquidität. Die Organisation wurde deutlich gestrafft und der Vertrieb analog unserer Geschäftsfelder und entsprechend der dahinterliegenden Geschäftslogik ausgerichtet. Im kaufmännischen Bereich wurden neue Steuerungssysteme installiert. Der Umbauprozess wird über sechs Workstreams mit mehr als 200 Maßnahmen getrieben. Als nächstes haben wir die Assetstruktur ertüchtigt und uns auf Wachstum ausgerichtet.
Wenn Sie so viel investieren, scheint es ja wieder rund zu laufen bei Treofan. Ist die Restrukturierung abgeschlossen?
Wir haben ein umfassendes Investitionsprogramm zur Modernisierung unserer Anlagen gestartet. Es gipfelt in der Errichtung einer der leistungsfähigsten Linien zur Herstellung von Spezialfolien weltweit. Unser gesamtes Investitionsprogramm beläuft sich auf mehr als 60 Mio. Euro und sichert unsere Strategie von der Anlagenseite ab. Ende des Jahres nehmen wir einen neuen Metalizer in unserem mexikanischen Werk in Betrieb, um für den steigenden Bedarf nach metallisierten Folien im US-Markt gerüstet zu sein.
Sind Sie wieder in der Gewinnzone?
Ja, wir machen etwa 500 Mio. Euro Umsatz und werden dieses Jahr zum ersten Mal wieder operativ positiv sein.
Wie beziehen Sie die Mitarbeiter in den Restrukturierungsprozess ein?
Restrukturierung ist immer Teamarbeit auf mehreren Schultern. Wir haben ein leistungsfähiges und veränderungswilliges Führungsteam rekrutiert und bei der Restrukturierung eine komplette Zwischenebene abgebaut. Darüber hinaus haben wir Rollen und Verantwortlichkeiten definiert und einen klaren Bezug zum operativen Geschäft hergestellt.
Was sind Ihre nächsten Ziele?
Kurzfristig hat der erfolgreiche Start unserer neuen Linie in Neunkirchen höchste Priorität. Darüber hinaus wollen wir bis Ende des Jahres unsere neue Separatorenfolie Treopore erfolgreich im Markt platzieren. Parallel werden wir konsequent weiter daran arbeiten, unsere Organisation auf die marktlichen Herausforderungen zu trainieren und entsprechende Expertise entweder intern oder durch weitere Rekrutierungen von außen aufzubauen.
Zur Person
Dr. Walter Bickel ist Gründer und Gesellschafter der Bickel Jung & Company, einer auf die Umsetzung von ganzheitlichen Restrukturierungsprogrammen in Organ- oder Aufsichtsratsfunktion ausgerichteten Unternehmensberatung. Er verfügt über 30 Jahre Expertise im Turnaround-Segment und arbeitete für namhafte Firmen in diesem Bereich. www.bj-co.de
Verena Wenzelis war bis Juli 2016 Redakteurin bei der Unternehmeredition.
