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Saarländische Kapitalbeteiligungsgesellschaft mbH

     

    Wir wollen, dass gute Unternehmen noch besser werden! Unter diesem Leitsatz bieten wir kleinen und mittleren Unternehmen im Saarland seit über 50 Jahren Wirtschaftsförderung in Form von stillen Beteiligungen zur Finanzierung von Investitionen und Betriebsmitteln an. Wir sehen uns als Partner unserer Beteiligungsnehmer: unser Engagement ist langfristig ausgelegt und schafft damit finanzielle Spielräume in einem Unternehmen. Dabei sind wir ein berechenbarer Partner, denn unsere Beteiligungen werden zum Nennwert zurückgezahlt, wir partizipieren also nicht an einem über die Laufzeit der Beteiligung entstandenen Wertzuwachs unserer Beteiligungsnehmer.

     

    AnsprechpartnerIn:

    Doris Woll
    Geschäftsführerin
    Tel.: +49 681-3033-120
    E-Mail: doris.woll@sikb.de
    Andreas Löffler
    Prokurist
    Tel.:  +49 681-3033-166
    E-Mail: andreas.loeffler@sikb.de

     

     

    Gründung: 1972

    Hauptsitz: Saarbrücken

    Branchenfokus/Spezialisierungen: Kein Branchenfokus, auch kein Branchenausschluss

    Kontaktdaten:
    Telefon: +49 681-3033-0
    Fax: +49 681-3033-100
    E-Mail: info@sikb.de
    Website: www.kgb-saar.de

    Beiträge von/mit MBG Baden-Württemberg GmbH

    NEU: Magazinausgabe 1/2024 „Unternehmensnachfolge“

    Out now: die erste Ausgabe 2024 der Unternehmeredition ist erschienen. Großer Themenschwerpunkt: Unternehmensnachfolge. Hier geht’s zum E-Magazin.  Unternehmensnachfolge wird schwieriger. Obwohl immer mehr Betriebe zur Nachfolge anstehen,...

    Die Eigenkapitalbeschaffer

    Mittelständische Beteiligungsgesellschaften stellen mit stillen Beteiligungen dringend nötiges Kapital zur Verfügung. Viele junge oder kleinere Unternehmen würden ohne diese Unterstützung in ihrer Entwicklung ausgebremst.

    Nah an den Bedürfnissen

    Mittelständische Beteiligungsgesellschaften investieren lediglich im eigenen Bundesland. Dadurch sind sie eng mit der regionalen Wirtschaft verbunden. Vom Gründungsvorhaben bis zur Nachfolgeregelung und der Umsetzung von Wachstumsstrategien sorgen sie für wichtige Finanzierungsspielräume und machen manche Vorhaben überhaupt erst möglich.

    Den Kinderschuhen entwachsen

    Die heutige Instillo Group wuchs stetig, holte weitere Expertise über Beteiligungen hinzu – und schnell wurde es eng. Ein neuer Standort brachte viel Platz für weiteres Wachstum.

    Fallstudie: Gergen Kipper- und Fahrzeugbau

    Mit einer neuen Geschäftsführung, neuen und verbesserten Produkten, Senkung der Kosten und Steigerung der Produktivität ist dem Hersteller von Absetz- und Abrollkippern sowie dazugehörigen Anhängern ein erfolgreicher Start gelungen. Mit dazu beigetragen hat ein Finanzierungspaket.