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Beim Unternehmensverkauf an Private-Equity-Gesellschaften sind gut besetzte Beiräte wichtige Sparringspartner für den veräußernden Unternehmer.

Beiräte als Sparringspartner beim Unternehmensverkauf

Aktuelle Studien der KfW zeigen, dass mittlerweile rund 50% der Familienunternehmen im Rahmen der Unternehmensnachfolge nicht innerhalb der Familie an die nächste Generation weitergegeben,...
Nach einer aktuellen Studie von PwC und Intes setzen inzwischen über 80% der Unternehmer­familien auf die Expertise eines Beirats.

Mit einem kompetent besetzten Beirat gut beraten

Nach einer aktuellen Studie von PricewaterhouseCoopers (PwC) und Intes setzen inzwischen über 80% der etwa 250 befragten Familienunternehmen beziehungsweise Unternehmer­familien auf die Expertise eines Beirats....
In jüngster Zeit werden Beiräte vermehrt in den Family Offices von Unternehmerfamilien eingerichtet.

Warum auch Family Offices einen Beirat einrichten sollten

In zunehmendem Maße haben Familienunternehmen in den vergangenen Jahren Beiräte eingerichtet, auch wenn sie dazu nicht gesetzlich verpflichtet waren. Mit der richtigen Besetzung haben...
Die zeitlichen und inhaltlichen Anforderungen an die Arbeit von Aufsichtsräten und Beiräten haben in den vergangenen Jahren deutlich zugenommen.

Overboarding im Aufsichtsrat zunehmend in der Kritik

Die noch laufende Hauptversammlungssaison hat insbesondere bei einigen DAX30-Unternehmen bei der Neubesetzung des Aufsichtsrats zu intensiven, auch öffentlichen Diskussionen geführt. Es ging darum, ob...
Strategieberatung: Heute gibt es mehr Alternativen denn je bei der Vermögensverwaltung.

Warum qualifiziert besetzte Aufsichtsräte und Beiräte gerade jetzt so wichtig sind

Unterbrochene Lieferketten und Branchen, denen schlagartig ihr Geschäft weggebrochen ist: Die Coronavirus-Pandemie hat die Weltwirtschaft innerhalb weniger Wochen auf eine Art und Weise getroffen,...

Personalkompetenz im Fokus des Aufsichtsrats

Erfolgreiche Unternehmen werden häufig von sehr dominanten Unternehmerpersönlichkeiten geführt. Es liegt auch am Aufsichtsrat, ein zu hohes Abhängigkeitsverhältnis zu verhindern.

Der Aufsichtsrat in Restrukturierungssituationen

Während früher ein Aufsichtsratsmandat eher als ehrenamtliche Tätigkeit und als besondere Auszeichnung nach einer erfolgreichen Berufstätigkeit galt, werden heute klare und umfangreiche Anforderungen an Aufsichtsratsmitglieder gestellt. Hieraus können sich mögliche Haftungstatbestände ergeben. Das gilt insbesondere in Restrukturierungs- und Krisensituationen.

Finanzkompetenz im Aufsichtsrat von Familienunternehmen

Die Mehrheit der Mittelständler vertraut bei der Finanzierung weiter der Hausbank, obwohl es mittlerweile viele Alternativen auf dem Finanzierungsmarkt gibt. Ein Experte im Aufsichtsgremium kann hier für das nötige Know-how und eine neue Offenheit sorgen.

M&A-Erfahrung im Aufsichtsrat kann helfen

Häufig erzielen Akquisitionen nicht den gewünschten Erfolg, die beabsichtigte Steigerung des Unternehmenswertes bleibt hinter den Erwartungen zurück. Durch ein im M&A-Prozess erfahrenes Mitglied im Aufsichtsrat kann die Erfolgswahrscheinlichkeit gesteigert werden.

Professioneller Begleiter bei der Unternehmernachfolge

Auch für sehr erfolgreiche Unternehmer stellt sich eines Tages die Frage des Rückzuges aus der operativen Verantwortung. Ein Wechsel an der Unternehmensspitze will deshalb...

Aufsichtsrat im M&A-Prozess

Der Trend zur Internationalisierung und strategischen Käufen deutscher Familienunternehmen hält an. Der Aufsichtsrat spielt dabei eine maßgebliche Rolle.

Vom Ratgeber zum Krisenmanager

In Krisenmomenten hatte ein Aufsichtsrat schon immer zusätzliche Anforderungen zu bewältigen. Seine fachliche Kompetenz und sein Verhalten sind in den letzten Jahren aber aufgewertet worden.